梅州华丰种业公司总经理王华镇二儿子王键宽
经过大半年工作和思考，找到了定位和方向，看好种业前景。30岁以后尽量少干体力活多做脑力思考，一个公司核心竞争力应当来自于企业的创造力和完善的体制。
《农财宝典》记者 吴满 [《农财宝典》授权中国种业商务网发布]
在广东水稻种业界谈到二代接班，都会提到梅州华丰种业公司总经理王华镇的二儿子——王键宽——黝黑，手掌的茧很厚，干练，不怕辛苦，总往田里跑。
别人都以为他在行业混了不少年头，谁都没想到，他出生于1989年，大学毕业才不到一年。在父亲的设想中，两个儿子一个主外一个主内，但他从未明确要求两人回家接班。让他惊喜的是老二王键宽大学毕业后直接回家帮忙，而且很快上手，成为得力干将之一。
“估计再过5年，他们就可以接我的班了。”对于刚进入种子行业不久的两位公子，父亲王华镇十分认可他们的表现。4月他出国旅游，兄弟俩把公司打理得井井有条。王键宽回来打下手的初衷是仅是想减轻父亲的负担，“暂时回来帮忙，有遇到好的工作机会随时跳槽。”经过大半年在父亲旗下的工作和思考，他找到了自己的定位和方向，对种业前景看好。
原本只帮忙不接班
王键宽，一年前还是华南农业大学贸易专业的本科生，从未考虑过回家接手父亲的种子公司，因为从打小就和种子打交道的他始终未对这个行业产生兴趣。
“做种子太苦。”王键宽说，在十六七岁的时候，别人都在玩，而他整天都要搬货，特别累。因为心疼父母辛苦，寒暑假的时候主动回家帮忙，送货、搬货、下地等，多年下来人变黑了、手上的茧也变厚了。现在王键宽认为这是父亲给予他的礼物，特别是和身边的官二代和富二代相比，他觉得生活过得充实，有意义。
王华镇一直都希望儿子能接手家业，他可以提前退休。对父亲身体十分关心的王键宽说，小时候跟着父亲出门跑市场，乘坐汽车天南地北到处出差，父亲几乎不休息，不停地跑，虽然很多时候只是为了跟客户见一面和谈一次话。“当时交通不方便，汽车火车坐得很不舒服，很短的路程也要坐车很长时间，现在即使是坐火车他都很累。”王键宽最近一次和父亲出差时发现他的身体已经大不如前。为了不让父亲为了家业过度操劳，今后从事种业的想法在他心中开始生根发芽。
迅速融入种子行业
送货下乡、在村里搞活动做宣传推广、收集农户信息和意见、往来各制种基地，不到一年，王键宽对这些工作驾轻就熟，他将自己定位为业务员。父亲规定在公司要称呼他为老板，而且待遇和业务员一般，王键宽笑着说，“很快进入角色，有时候在家里称王总。”
王键宽谈到，下面许多零售商和农户以为他只是普通业务员，反而听到了真实的声音，“不以公子哥自居挺好的。”现在，王键宽有自己分管的片区市场，经常下到基层去和农户聊天，他认为和他们建立良好的关系有利于从终端了解市场。
在走市场的过程中，王键宽的头脑异常活跃、敏感，在推广中提出许多主意，得到了委托代理公司业务经理的认可。最近推广一个米质优的水稻品种，他提出 “派米加传单”的推广模式，派送对象为有影响力的村干部和老农效果最佳，因为她们能带动全家和邻居一起来评论优质的稻米。
其实，王键宽在经营方面的兴趣和天赋在大学时期已经显现。他介绍，有的同学喜欢在宿舍打游戏，经常错过饭点，而附近做外卖的饭店不多。他觉得有生意可做，于是联系饭店老板以0.5元/份的运费帮其送外卖，并找了几个朋友合伙来做。此外，他还在宿舍楼搞小卖部、卖滤水器等。
因为这些小买卖，他曾被老师指责作为党员没起好的带头作用。其实他并不缺钱，经营业务是他兴趣所在。他说，“赚多赚少无所谓，注重的是过程。”
以种业为事业
王键宽在大学表现十分活跃，除了小生意，入党、担任学生会干部等都不误。他认为，主要得益于能正确认识自己，目标清晰，扬长避短。
对于种业，他觉得选择值得，“种业没有暴发户，比较稳定，只要好好经营很有前景。”他分析，首先，种业安全是我国粮食安全的前提，中国人口众多，粮食要靠自己解决，国家越来越重视粮食安全问题，而且对种业扶持力度也在不断加大；其次，我国农业落后，潜力巨大，未来发展前景广阔。
既然选择了就要做好，王键宽也在规划以后的发展，特别是目前种业格局正在发生剧烈的变化，“自己多思考才跟得上潮流。”他认为，目前还要跟着老一辈学习，父辈虽然文化程度不高，但经验丰富，眼光独到。在工作中发现公司存在运作方面的问题，他会主动尝试去解决或改善。
尽管现在经常搬货送货下乡，王键宽心里却坚定着：30岁以后尽量少干体力活多做脑力思考，“一个公司核心竞争力应当来自于企业的创造力和完善的体制。” [《农财宝典》授权中国种业商务网发布]
