“有资源缺要素，有产业缺投入”的难题，一度制约了京郊区县发展都市型现代农业的步伐。作为全市首家农业类上市公司----北京顺鑫农业股份有限公司(简称顺鑫农业)，自1998年上市以来，不断开拓多元化的融资渠道，加大涉农投入，推动了农业产业化发展。到去年底，顺鑫农业累计实现销售收入232亿元，累计实现利润总额14亿元，累计上缴税金16.1亿元。其成功经验对京郊区县发展现代农业颇有启示。
资本经营
打下农业发展基础
顺义农业资源丰富，但在发展过程中也存在着不少困难和制约因素：传统农业规模化专业化程度低，农产品加工业不发达；农产品成本高，附加值低，市场竞争力差；农民增收困难。究其根本，是农业产业风险大，单靠政府投入很难满足发展需求，社会资金参与的积极性不高，对农业的投入严重不足。
如何解决涉农投入资金缺乏问题？顺义提出了“利用顺义农业优势，以国有涉农企业为主体，集中优势资产，构造资本运营载体，进行资本经营，以产权和服务为纽带，完善生产经营，实现强县富民”的发展思路，整合区属涉农企业，组建泰丰现代农业发展中心。1998年，市政府批准泰丰现代农业发展中心作为独家发起人，以募集方式设立了北京顺鑫农业股份有限公司，同年11月顺鑫农业在深圳证券交易所挂牌上市。
通过发行股票、配股、发行短期融资券、定向增发等多种方式，至2007年顺鑫农业募集到资金18.05亿元，一举解决了资金来源问题。
整合资产
形成大农业产业链
有了充足发展资金的顺鑫农业，以产业化经营为核心，整合优质资产，打造出融生产、加工、物流、销售为一体的大农业产业链。
农产品生产基地是农业产业化经营的基础和第一车间。顺鑫农业先后投资改、扩建了小店畜禽良种场及种猪场，在吉林、辽宁、河北等地建立了186家生猪养殖基地，保证了生猪的专业化、稳定化生产；建设蔬菜种子种苗基地、工厂型无土栽培蔬菜种植基地、名优果品及苗木生产基地和粮食种子产业化项目，提高了种植业的规模、水平和效益。
发展农产品加工业，以工业化带动农业产业化，是延长大农业产业链、提高农业效益的关键环节。顺鑫农业先后投资新建蔬菜综合加工厂、果蔬冷藏加工保鲜库，对果蔬饮品公司进行改造，进行“放心肉”工程体系技术升级改造，引进国际先进的自动化生猪加工线，实现果蔬及肉食品加工产业链的完整一体化，促进了农产品加工的标准化、系列化，完成了向“接二连三”产业链延伸的多元业态的转变，扩大了关联效应，降低了成本，提高了盈利能力，增强了企业竞争力。
加强农产品流通体系建设，推进农产品商品化，是农业产业化经营的重要内容。顺鑫农业先后对石门农产品批发市场实施升级改造，建立网络信息中心、食品检测中心、安全监控中心和电子结算中心、4500吨大型冷藏冷冻库、肉食水产交易和精致农产品展示大厅、蔬菜加工配送车间、蔬菜交易大棚等，健全了农产品物流体系。
在农业产业化经营链条中，科技投入直接影响着农业产业化经营的规格和水平，影响着农业企业整体效益的增长。顺鑫农业高度重视对农业科技的投入与运用，大力引进创新优质高产技术、精加工和深加工技术、保鲜贮运技术和降耗增效技术，实现了由传统种植养殖业向现代种植养殖业、传统农产品加工业向现代加工业的转变。
经过不断“筹资、投入、发展”，“再筹资、再投入、再发展”，顺鑫农业总资产由11.5亿元增至65.7亿元，荣获“中国农业产业化经营20大龙头食品企业”，成为中国最有影响力的“农业产业化优秀龙头企业”之一，辐射带动当地农民增收，有力地推动了区域经济的发展。
本报记者高珊珊通讯员蔡少庆 (本文来源：京郊日报 )