员工与企业一体化，是种高度，是最大化的一种效应，是企业发展最大推动力。这也是所有企业的理想状态，但这种改变在前进的道路上要从点滴做起，而思想和心态，价值观和行为准则是可实现的基石。
第一：修思想 ―― 变心态
◆：思想有多远，我们就能走多远
没有思想，一切归零。从个人，企业，到国家无不如此，换一种思想，就能换一片天地。健康正确的思想，才能解决所有的问题。做公司管家，谏真言，这一切首先从思想开始。
拿破仑曾经说过：“世界上有两种东西最有力量：一是宝剑，二是思想，而思想比宝剑更有力量。原因就在于思想可以通过行为改变宝剑，所以说思想胜过宝剑”。
所以：行动之始，源于思想 ―― 思想是行为的先导，试想：如果我们的思想改变了，态度也就随之改变，具体的行动也随之改变。 因为：思想差之毫厘，行动失之千里 —— 即“正确的思想决定正确的行动方式，产生正确的行为结果；反之是错误的结果”。
我认为：修思想 ―― 变心态，才是解决一切问题的关键和根源，做为员工，自己是改变一切行为的源动力，所以首先应该从思想和心态开始。
◆：好员工就是好心态
正面思维的员工就是好员工，有怎样的态度，就会有怎样的行为方式，而行为方式又决定了自己能不能成功。
一名合格的员工，首要考虑如何发挥自己最大潜能，为公司创造更大效益，这是一个成熟职业人士唯一选择，如果一味想着个人利益和抱怨，是没有一点用处的，只能让我们的心态更加消极，从而影响工作发挥。
要想改变这样的现状，先改变我们自己的观点和态度；员工要明白工作对自己的重要性，从改变员工意识入手，让员工从心里不会去偷懒。
第二 ：调心态，变行为
◆：明白自己在为谁工作
工作中有2种人：一是为老板打工的人，二是为自己工作的人。
前者的衡量标准就是钱，公司给多少钱，就做多少事，无利不起早，讲求即时回报。其实这就成了 “钟点工”，这样的话，一生的价值用时间乘以工资计算就可以了，也永远不可能成为企业家或创业者。
所以我们要做后者，花若干年时间来实现自己的目标，用成果来对价回报，要成为拿年薪的职业经理人，不以时间赚取工资，要靠成果来证明价值，把企业的事情当成自己的事情，把企业的业务当成份内之事，放眼未来，把握今朝。
◆：享受工作，自主执行
工作占据一生中1/5的时间，甚至更多，那么既然我们无法绕过，又为何不能化敌为友，去热爱我们的工作呢？
想想：工作不是谋生的手段，一想到工作，就辛苦乏味，痛苦不堪，体验不到成长和快乐，愤愤不平，总觉自己回报太少，想尽办法逃避付出。
如果把工作当做任务，没全力投入，那么自身能力提高也就极其有限，就不会主动承担责任，主动帮助团队拿到成果，所以很少被获得重用提拔的机会。
其实：几乎所有伟大的成就都是来自对事业的热爱，对命运的挑战。
所以任何职业的巅峰状态都不是出于对金钱的追求，计较是否加班，少发工资的人是永远无法真正成就的，所以一定要对工作，对事业发自内心的热爱甚至狂热。
时间总是有限的，如果不热爱自己的工作，那一生注定将平淡而终。事实上，从获得第一份工作开始，对待工作的态度已经决定了未来职业之路能走多远，能走多高。
第三：时刻谨记，实践提升
有了好的心态，明白我们工作的目的，并享受工作的乐趣，在过程中注重细节，追求完美，让自身在公司环境中发挥价值最大化。执行力就随之提升。
不管遇到什么样的环境，都必须学会对自己的行为负责，投入忠诚心和责任心，彻底融入公司里，尽职尽责，处处为自己所在公司着想。
工作中的每一个阶段，每一环节都不找任何借口，力求卓越，切实执行。
职业人，充满渴幻和梦想的职业；同时挑战与机遇并存，在这个竞争加剧，信息爆炸的年代，我们只有具备了正确的心理素质，才能跨越千山万水，才能翻过一座又一座“高山”，才能“挥斥方遒”，勇登事业的高峰。
所以我们时刻谨记：
要带着思想来工作 ――
用心工作是走向成功的法则 ――
高效是一种思想，拖延是一种恶习 ――
工作是要用灵魂去做的事 ――
用力能做到称职，用心才能做到优秀 ――
投入激情，不要只做老板交代的事 ――
“要想钓鱼先要学会向鱼一样思考”，热爱招商工作，就要在本质岗位中发挥出彩，所以在自身招商工作的实践过程中，要时刻站在对方的角度去思考并解决代理商的实际问题，细化招商服务，多一些激励的方法，努力成为经销商的营销顾问，培训顾问，和投资顾问。
第四：做公司管家，个人谏言
◆：全体员工进军 “三业化”
专业：（解决问题的能力）
不断的学习，才能不断的进步，正确审视自己不足；接受他人建议与指导，就可以不断提升。因为“学习就是生产力”，学习首要解决“本领恐慌”问题！当专业了以后就能够非常容易的胜任自己的工作！ 所以我建议公司全员要学习专业化。
敬业：（责任心与工作态度问题）
拒绝踩着钟点上下班，为一件小事儿拖上一周，拒绝推卸责任，总找借口，执行不力。更不能将办公室作为“网吧”，QQ聊天与网络游戏，一天工作就要付出一天的责任。
职业化：（团队协作，目标责任意识）
做好自己本职工作，“对事不对人”！
避免“一朝天子一朝臣”的现象，因为人与人有大的差异性，工作中难免会有摩擦和冲突，但是我们要学着大度和宽容。因为所有的事情都不是针对某个人。只是为了我们一致的目标与责任，将工作处理的更加完美。
成为同事是机缘，大家每天在一起共事，要互相理解，互相扶持。因为只有协作才能聚焦，才能发挥威力。才能施展团队作战力。
我们要做平衡公司，客户，个人三者利益的切实执行者，要做职业化的员工，就要站在更高的立场，用专业的技能，敬业精神，解决企业切实存在的问题！
“三业化”推动全体员工职业素养塑造，“专业”解决技能问题，“敬业”解决态度问题，而“职业”解决的是高度问题。
◆：制度政策民主化
制度是公司的基础，但并非全部人性化，制度越严格，员工与公司的关系就越生硬，就更加体现不出生产力。 所以：“以人为本”并非只是口号，多与员工交流，构建顺畅的双向式沟通平台和机制，以促进双方和谐协调一体化。
公司的政策有很多是即时性的，为了市场的变化，客户的调整等等。但是政策的出台更要符合大多数人的利益，要取得多数人的认同。如果对多人的利益有影响，而不去顾及，那就失去了民主化的意义，那员工就会多一份反感与排斥情绪，影响工作进展。
所以：多沟通多听取员工的心声才是正确的。 当员工真正理解制度与政策的意义时，惰性就会消失，而这个时候，再加上我们制度上的监督，会发现我们员工将不再懒惰，开始变的主动。
◆：落地细节化
大家都知道“精细化”，但它并不只是众多工作环节上面面俱到，事无巨细的表现。
我认为：要做好精细化，先要注重流程化：并建立监督与检查机制，比如：经常会发生这样的问题: 一个代理商的发货，收货，票据，窜货处理，或其它事宜拖延无期，代理商向区域经理反馈意见后却迟迟得不到回复。久之：导致一些代理商怨声载道。这是我们营销服务流程存在问题。离标准化的营销作业还有距离，离精细化运营还有距离……
“我是公司好管家，我为公司谏真言”，从自身做起，从点滴做起，更从心态和观念做起，在理性与悟性之间找到成功的“加油站” ，一步步调整，一步步改变，不进则退，永远不停留，员工奔跑，企业奔跑，挥斥方遒，奋力跨越。
乌日娜：医药健康行业的从业者，历任大区经理，部门经理，营销总监等职，擅长全国招商，渠道拓展与管理，项目运作，营销策划与管理等，希望与业内朋友交流探讨：13910065930 wrn_7651@163.com
