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经理人如何掌握说话的艺术

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-11-02  来源:《经理人》杂志  浏览次数:424
 

  怎么说更重要

  摆脱由来已久的发音毛病,为声音注入应有的活力,重要的不是说什么,而是怎么说。

  一位执行董事因其单调、乏味的说话方式,而令自己的领导效率大打折扣;一位高级经理人因为声音粗哑,而与晋升失之交臂;一位广告经理人因为说话的声音软绵绵的并且不清楚,而使原本极具震撼力的创意陈述变得平淡无奇;一位销售经理人因为说话像开机关枪一样,而让他的客户觉得难受,并且无法信任他;一位国际顾问因为说话带着浓重的外国口音,而令人们很难听懂她在说些什么。

  不论你喜欢与否,外界对一个人的判断,并不是看他的学识或行为如何,也不是看他讲话内容的好坏,而是根据他讲话的方式。

  加州大学洛杉矶分校的一项调查显示,在决定第一印象的各种因素中,视觉印象(即外貌)占55%,声音印象(即讲话方式)占38%,而语言印象(即讲话内容)仅占微不足道的7%!如果是电话交谈,由于不存在外貌因素的影响,声音更是占到83%的比重。

  显然,声音是一项非常重要的沟通工具。它能够清楚地表明你是谁,并且决定了外界如何倾听你以及看待你。许多经理人,既有着前进的能力也有着前进的动力,但却因为一个普通的“说话”问题阻碍了自己的成功之路—包括职业和生活两个方面。

  如何使用自己的声音可以让倾听者对你留下两种完全不同的印象,可能是果断、自信、可靠、讨人喜欢的印象,又或者是不可信、软弱、讨厌、无趣、粗鲁甚至不诚实的印象。事实上,糟糕的声音会轻易毁掉一个人的职业生涯和人际关系网络。那些过分重视礼仪、穿着和外表的人,往往不约而同地忽视声音在自己给他人留下的印象中所起的重要作用。

  你的声音听起来怎么样?找出其中自认为比较好的一两个方面,再找出一到两个需要改进的地方。

  摆脱发音的毛病

  好消息是,你可以改变自己说话的方式。因为,即使你已经习惯于用一种固定方式说话,也不意味着你就摆脱不了你现在的声音了。一些简单的声音和演讲训练可极大地改变你给别人留下的印象。

  比方说,如果你讲话时鼻音很重,那么你可以多尝试用喉音说话。

  如果你的问题在于语速过快,那这就不仅是一个讲话的问题了,还可能减少别人对你的信任。毕竟,你会信任一个说话像蹦豆一般的保险代理或证券经理人吗?这个毛病不像看上去那么容易改掉。你试图减慢语速,却发现不出几秒钟,自己又回到了原来的速度上。这确实令人沮丧。个中原因在于,没有人能告诉你如何把语速降下来。紧张的人,或者脑袋转得比嘴巴还快的人,尤其容易犯这个毛病。他们总是想一口气说太多话。

  控制语速的关键在于,要学会在说话时,偶尔停顿一下。呼吸的停顿,实际上就是为你的思考加上“逗号”。它会帮助你将思绪分解成更小、更易控制的单元,从而调节好语速。而且,停顿还便于听众有更多时间来消化你之前所说的话。

  如果你的问题是吞音或漏词呢?你也知道口齿不清会让听者不知所云。然而,问题远不止于此。声音含混,会显得你拙于言辞、缺乏修养、懒散,而且粗心大意,这显然不是你希望留给别人的印象。漫不经心的谈话往往反映出你没有经过认真的思考,或者让人觉得你在试图隐瞒些什么。

  那么如何解决呢?对新手来说,首先检查一下自己的语速。语速一快,就会造成吞音或漏词。不过,有些人即使说话很快也依然字正腔圆。因此,发音的清晰关键是了解自身语速的极限,你应该用自己力所能及的语速说话。

  此外,如果你说起话来总是含混不清,可能是因为你在说话时嘴张得不够大。有位经理人在说话时就像在表演高超的口技—他说话时上下排牙齿几乎不分开。经过几周的专业训练,他终于可以张大他的嘴了,声音变得更加清晰。假如你原本不习惯张大嘴说话,训练一开始你会觉得很滑稽。然而为了更清晰地发音,这只是你需要付出的一个小小代价而已。

 
 
 
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