在职场中，加薪是每个人的终极梦想，面对着房子、车子和生存的压力，能够获取较高的薪酬自然是再好不过的事情，然而话虽这样说，但是加薪却并不是每个人都能获得的，有的人可以，有的人就不可以。
之所以这也是说，是因为但凡想要获得加薪，就一定要以出色的工作能力和工作业绩作为依托，否者想成功基本不可能。每一个员工都必须明白，老总不是慈善家，他也做不了慈善家，他只会为你的使用价值买单。就比如有四种人，就不能随便答应他们的加薪请求。
一、没有业绩、夸夸其谈的人
这种类型的人耍嘴皮子绝对是高手，但是苦于没有良好的工作业绩证明，当然也就难以获得企业老板的好印象。试想一下，在民营企业老板当道的情况下，想要获取加薪可能吗?即便是提出加薪的请求也会变断然拒绝。
二、不注意选择时机的人
这个时机一般包括年底离职潮，或新进员工适应期。挑选这种时机提出加薪的人，可能等待的不仅仅是拒绝，还有批评。领完年终奖金想闪人的同事，或刚进公司搞不清楚状况的新人，都已经够让老板烦心了，还能成功吗?
三、“要挟企业”贪图成功的人
这种人一开口就表示自己被挖角了，然后以此作为要挟企业为自己加薪的理由。其实不管你是否真被挖角，除非你打定主意想离职，否则告诉老板这件事，只会让他感觉你是在以此要挟他，显然作为企业老板，是不会让你肆意妄为的。
四、在企业人际关系不好的人
虽然人际关系对于加薪不会造成比如的影响，但是这却会导致你的工作表现和业绩无法很好的提升，这显然不利于加薪的请求。而且一般员工加薪需要首先向部门主管提出，如果无法很好的处理和部门主管的关系，也是非常不利的。
那么对于哪些可以加薪的人来说，又该怎样为自己争取机会呢?
写一份有份量的加薪申请是加薪成功的开始
关于加薪沟通的途径，有的人是口头沟通，有的人是邮件沟通，有的人是书面沟通，等待，不一而足。从沟通的方式来说，书面沟通更为正式一些，也更容易引起老板的重视。
从沟通的内容方面来说，很多人的加薪申请看上去很肤浅和表面化，并没有实质性的内容，因此也无法真正触动到老板的内心，所以加薪也往往是无果而终。在避免了上文所犯的错误和具备了足够的加薪筹码之后，写一份有份量的加薪申请，往往会更容易达到你的预期。
第一步：理想展示
在公司中，大多数的人只会埋头做事情，很少有人抬起头去看前面的路。所以，你会看到很多人没有激情，只是像一台机器那样在工作。对于老板而言，更希望手下的员工时刻充满激情，因为这样才能创造更大的价值。没有理想的人，激情往往也会丧失。因此，首先向老板展示你的理想，表明你不甘平庸，还有前进的动力和勇气，才更能得到老板的欣赏。这就看你有没有明确的为自己的职业生涯发展进行过好好的规划了。这也从侧面证明了制定职业规划、确立职业目标的重要性。
第二步：价值回顾
马克思说过，使用价值是价格的基础。你的薪水开什么价，取决于你的使用价值到底有多高。一个不会为公司创造价值、或者所创造的价值远远低于公司所支付的薪水的人，是没有资格与老板谈加薪的。因此，回顾你进入公司之后为公司做出了多少贡献，向老板证明你的价值，是必不可少的一个环节。如果有可能，最好用数字来证明。
第三步：求同存异
这一点要结合公司的发展战略来谈。求同，是为了表明你自己的目标与公司的目标相一致，公司提供的平台可以帮助你实现个人成长，同时也是向老板间接表明忠心的一种方法：你愿意在这个公司继续干下去，继续为公司创造价值(毕竟老板都喜欢忠诚的员工)。存异，是基于公司发展中遇到的问题，提出自己的不同见解。一味地求同只表明你会拍马屁，图的是一己私利，并不是真正为公司的发展着想;而存异则表明你愿意站在公司的立场考虑问题。但提出问题时，要注意三点，一是要肯定公司的业绩，看到公司的成长，让老板知道他还是很有作为的，让他有一种满足感。二是一定要针对公司发展中出现的问题，同时提供切实可行的解决方法。切忌只提问题，不提方法，因为这一则意味着你在对公司的管理进行旁敲侧击(公司有什么问题，其实领导比你更清楚，用不着你来指手画脚)，同时，也展现不出你的独特价值究竟在什么地方(因为职场上“说话”的人往往很多，而真正动手解决问题的就寥寥无几了)。三是要基于你自己的职责范围之内进行考虑，对于一些敏感性问题或者根本解决不了的问题不要提，这属于绝对的禁区。要让老板知道，你提出问题的目的是为了公司发展，而且是切实可行的，把你的能力充分展现出来，这样才会得到老板的信任和赞同。
第四步：成长计划
有了前几步之后，接下来肯定是要针对未来，有一个明确的成长计划。只谈理想，不谈实践，只能说明你好高骛远。而列出成长计划，则是向老板表明你有前进的决心和动力，是想在这个公司有所作为。自己下一步想发展到什么地步，想在哪些方面获得提升，目前又有哪些不足，其中的差距在哪里，通过什么方式进行弥补，等等，都应该有一个明确的行动计划表。这样也会加深老板对你的了解与信任，也更愿意在以后的职业发展中给你提供更多的机会。
第五步：对准目标
上面说了半天，最终还是要对准目标、回到正题上来。如果一开始就直入主题，提升职加薪的事，基本上没戏。但有了上面的许多铺垫之后，再提此事也就顺理成章。
但太过直接、直奔主题，也不是太好，可以相对委婉一些，比如房价上涨、物价上涨、生存压力成本增加，等等，导致工作的积极性也受到一定影响，希望能够在新的一年里，薪水也能够有一定的上涨。然后再次表明自己的忠诚，会更加努力地工作，为公司的业绩增长贡献价值。
