故事一：关于自我
这个故事能帮助你的下属更好地了解你这个人，你是谁，你来自哪里，你想干什么，这样他们才会不仅仅把你视为一位同事，一位管理者，而是会把你当作一个很好的朋友，愿意与你风雨同舟。
故事二：关于群体
这个故事能帮助你的团队明白在你的带领下，大家一起要去干什么，现在正身处何地，要向何处去，如何到达那里，当然这个故事不能只有你一人去写，要你和团队一起来写，一起来讨论。集体创作出来的故事，大家才会有共鸣，才能把你负责的事变成每个下属的事。
故事三：关于价值观
这个故事帮助你的团队理解大家做这些事有什么意义，它对整个公司意味着什么，对社会意味着什么，对每个员工意味着什么，如果只是简单地命令下属做这做那，不去解释为什么，不让他们参与如何把事情做成的讨论，那么整个团队将失去凝聚力，员工的潜能和积极性将很难被调动，工作也很难进行。
摘自《老板》杂志
