如果点击“夫妻工”三个字，在互联网上能搜出有关《今年流行夫妻工》《为求稳定，厦门工厂爱招“夫妻工”》《“夫妻工”开始走俏民工市场》等与“夫妻工”相关的字条结果约429,000个，难道“夫妻工”真是劳动力市场的“香饽饽”？企业雇佣“夫妻工”确实是“高枕无忧吗？
眼下，在长三角、闽南地区、珠三角及广东等诸多企业为能招到并留住员工，可谓绞尽脑汁，除了加薪，还想方设法改善工作环境、提供夫妻住房、开办幼儿园、免费接送孩子上学等等，部分农资企业也在悄悄模仿。
对于农民夫妻来说，两人离乡背井在一起工作，一起打工赚钱，相互平时又有个照应，确实是好事；而对于企业来说，这样具有人情味的举措，能让他们吸引到更多的人来企业务工，企业不在为员工的老婆或妻子一方不在身边而心神不定，确实两全其美、各取所得不亦乐乎。
但天下没有尽善尽美的事，两者都有所得，也都有所失，这是因为历来得与失都是并存的。这里双方的得，不再详细解释，主要对双方得失来举例说明企业雇佣农民“夫妻工”的困惑。
农民“夫妻工”的困惑
夫妻务工，子女教育缺失。尽管有的企业打着提供夫妻住房、企业开办幼儿园、免费接送孩子上学的噱头，但真正做到的却寥寥无几，笔者在企业做了十年的管理及咨询工作，服务过漳州、泉州、厦门、广东等地的企业，但真正遇到的企业没有一个是开办幼儿园及免费接送的，却未曾遇见过一个，往往多说都是企业人力资源管理者打了一个“招聘”的幌子。
工种不同，夫妻隔阂。夫妻工文化及体力悬殊，导致夫妻岗位及工种不同。张素之出生在皖北平原一个农村家庭，是60后的大学生，当年被分配到县城一家企业做技术人员，但由于企业倒闭，便带着妻子去深圳务工，由于夫妻文化及体力悬殊，导致夫妻岗位及工种不同，丈夫在公司里做的是管理岗位工作，一天只要工作8小时就能月领到4000元的工资，而妻子小学文化，每天计件工资，每月辛苦下来，不足2000元。一个工作轻松，一个劳累过度，这种不平等待遇，造成夫妻间的隔阂越来越深。
未能尽孝，愧对老人。 “夫妻工”长年累月在外务工，父母子女难以见面。70岁以上的老人，生病就医，必须亲自去医院就医抓药，可怜天下父母心，即使生病了也要下床煮饭。做晚辈的得知老人生病住院，谁不想尽点孝道，可因为“一个萝卜一个坑，一个岗位一个工”，即使老板准假了，可来回又损失不少钱，“夫妻工”的父母“伤”不起。
企业雇佣农民“夫妻工”的隐患
夫妻相互勾结，套取财务资金。福建某农资企业是一家从事农药生产及销售的公司，由于公司运营良好，业务繁忙，公司呈现一派喜人景象，所以公司高层决定招聘一名财务主管会计潘某，潘某进来三个月后，公司又扩大了规模，潘某于是申请老板再招聘一名出纳，在公司一番招聘及面试的筛选后，女性王某被企业留下聘用了。熟不知，出纳王女士原是潘某的妻子，而利用娘家的地址身份证蒙混过了面试关，于是潘王夫妻二人便开始酝酿“发财计划”，从进来公司到申请辞工近6个月时间做假账套取资金20万，之后陆续从企业离职。
工作情绪，互受牵连。一对夫妻同时进入一家企业，一开始夫妻非常欣慰，但当夫妻双方，任何一人受到老板、管理者批评或公司其他员工的排斥、打压，那么，另一人将会受到一定的影响，不仅工作情绪低落，工作的质量也很难得到保障。来自江西某山区的蒋某夫妻同被雇佣江苏一家化肥生产的企业，蒋某系一名质检工人，由于工作不认真，造成许多产品漏检，总经理开出罚单，将某工资被扣发300元。其妻子张某觉得自己丈夫“窝囊”，在公司员工面前又没面子，于是闷闷不乐，对工作开始心不在焉， 偷工减料，致使产品制造过程中出现许多不良产品、次品及废品，结果人为增加企业运营成本。
巩固势力，拉帮结派。有些农民“夫妻工”素质不高，在企业里拉帮结派，为培养自己“党羽”，设法将双方亲戚朋友拉进公司，在企业选拨干部时，好拉选票占便宜钻孔子。另外，“夫妻工”利用亲属及“党羽”公开向老板挑衅增加工资，倘若老板不答应，便要挟老板集体辞工或停工休息。甚至，“夫妻工”和亲戚朋友私自将企业的原材料、产品、半成品内外接应运出厂外，换取现金，中饱私囊。广东一民营化工企业就遇到类似情况：公司的员工从管理者到技术员，再到仓管、门卫及一线员工几乎都是“夫妻工”的亲戚朋友，一天一对“夫妻工”趁老板旅游外出之际，将企业生产的原材料连夜运出厂区卖掉，造成企业损失10万元。
为了牟利，泄露信息。业务员小赵和小马结婚后到广东佛山同一化工企业打工。妻子是这家企业的销售文员兼老板助理，丈夫是一名业务代表，妻子为了让小赵拿到更多提成，便把企业原有客户资料及每天征订产品的客户信息告诉丈夫，致使丈夫不劳而获。
这种不良行为及破坏了公司业务人员正常的竞争环境，又挫伤了其他业务员的积极性，进而导致人才的愤然离职。
综上所述，农资企业在招聘及使用农民“夫妻工”时，一定要从“夫妻工”实际家庭状况出发，设身处地为“夫妻工”考虑其务工的后顾之忧及所遇到的难题，着手解决“夫妻工”的真正困惑，让“夫妻工”，人在公司，心在公司；同时，企业在雇佣“夫妻工”时也要预防雇佣“夫妻工”用人风险，以减少企业在运营过程中的不必要的成本及损失。
因此，客观的说农民“夫妻工”不一定都是劳动力市场的“香饽饽”；而农资企业雇佣农民“夫妻工”也不要“高枕无忧，疏于防范。
