老板的格局对企业发展的影响有多大？
去过海边的朋友应该看到过螃蟹，也看到过螃蟹打洞，在生物界里螃蟹是比较“懒惰”的，有的螃蟹没有自己的洞穴，常常寄居在其他动物的壳内，俗称“寄居蟹”。而有一部分自己打洞穴的螃蟹也是按照自己壳的大小打洞，不会和其他螃蟹共享。这就给我们一点经营的启示，企业的发展超不过企业领导人的气量和人格。
在企业经营管理过程中，老板的思维格局就是企业的天花板，老板思维的高度决定了企业发展的高度，所以想要让企业更好、更高的发展，老板要学会自我革命!
“人生不是一场盛宴，而是一场修炼!”老板要发掘自己才是一切的根源，如何提升自己的管理心性才是根本中的根本。今天和大家分享几个老板必须要的修炼：
老板要学会从三个方面入手：
1、要建立正确的价值观
你做企业是为了什么?是为了自己挣点钱，自己过的更富裕?还是起心动念要帮助更多的人?比如公司的客户、自己的员工、社会的责任?老板的境界不一样，格局不一样，动力自然就不一样!世界上没有哪一家伟大的公司是为了赚钱而发展起来的，企业家和暴发户的区别就是经营企业是为了自己还是为客户创造价值、为员工搭建舞台？为了赚钱的老板，取得一点成功就会成为暴发户，或者放肆挥霍，或者小富即安。因此，想让自己的企业发展壮大，想让自己的人生精彩纷呈，那就必须提升自己的心性，树立正确的价值观，带着员工做一件轰轰烈烈的大事。
2、不要有感性的烦恼
日常管理中总会有很多的问题，面对不顺畅的经营，很多老板总是按耐不住自己的情绪，发脾气而且有很多烦恼。但是烦恼和问题不会因为我们的情绪而改变，管理不好情绪不仅仅会伤害自己，更会伤害到身边的人。在老板的心目中经常会感到员工没有责任心，其实这也是当老板的一种错觉，一方面来自于员工感受不到在企业中的“主人翁”，另一方面来自于老板太在意企业是“自己的”，而把员工放在对立面，所以，保持好的心境和理性的思考，才是解决问题的方式。一句话：坐下来安静的谈，撸起袖子认真的干!“
3、时刻有危机感
和很多老板接触的过程中发现，有些老板小有成绩就会自我膨胀，当有这种心态的时候，老板就直接自我屏蔽了成长的通道!比尔盖茨曾经说过，我们离破产只有18个月，就是警示自己和团队不能盲目乐观，海尔的张瑞敏也把“战战兢兢、如履薄冰”当做自己经营企业的座右铭。归根结底，老板容易膨胀就是目标设的不够长远。我们经营企业真的需要王健林的那点魄力：定个小目标，先挣一个亿。这不是笑话，凡是把这句话当玩笑的，都是鼠目寸光，经营企业就是你的目标有多远，你的路就有多远。
在西方国家经常做的一个训练游戏：让那些具备成就的老板和企业家定期去做在创业之初或者贫困潦倒时所做的事情，目的就是不断激发老板成就大事的动力和智慧。
所以，企业家无论到什么时候，都要谦虚，不能因为取得一点成绩就骄傲，更要有一颗谦卑之心。，所以领导人有多大的胸怀和格局，就决定了企业有多大的发展，自己的胸怀和格局无法突破，企业的瓶颈就会一直存在，何谈发展壮大?如果你只想经营几个小店，赚点小钱，不会有优秀的人才向你靠拢，谁也不愿意与你一起“荒度岁月”。
所以，老板的境界是企业经营管理中一切问题的根源!即将结束今天的分享，把“修身、齐家、治国、平天下”写在办公室的墙上，自然有人会来投奔你。
从业药品零售市场20年，见证了中国药品零售市场的历次变迁，洞悉OTC市场的运行规律，曾经湖南益丰大药房连锁担任培训学校校长，现任中国最有前途的抱团采购平台乐赛仙强势终端俱乐部运营负责人。
我和药店打了20年的交道，从原来国家医药体系的柜台式销售到现在的开架平价药品超市，历经几次市场变革，也在中国大型的益丰大药房连锁工作四年时间，辅导过数百家中小连锁和业绩优秀的大型单体药店，把自己的心得感悟分享给大家。电子邮件>>: 458484823@qq.com
