几乎每家企业在对员工进行奖励的时候，都会或多或少地发放一些福利礼品。但同样是礼品奖励，有的会使员工对企业的忠诚度更高，有的却反而引起员工的不满，甚至进而造成员工流失。细究背后原因，造成截然相反两种局面的关键在于奖励的方式和原则。企业要想让奖励礼品更有效，达到提升员工士气的目标，以下三种重要时刻不可忽略。
法定节日
中秋、端午、元旦、春节是中国的传统假日，每当此时员工就会享受较长的假期，但同时也会成为同事和朋友之间互相攀比公司福利的时候，企业员工交流的时候常常会探讨哪家公司在节日的时候送了多少福利等等。虽然每年这样的节日不多，但对企业造成的影响却是极为不利的。所以无论如何，在法定节日的时候，企业一定要将礼品奖励当做福利的一部分送给员工。由于不同企业对福利的标准不同，一些发展中的企业在福利的待遇上和已经成熟的企业无法相比，但是可以赠送一些价格不高、但精心准备的礼品，彰显出企业对员工的关怀和诚意，正所谓礼轻情意重。
员工个人的日子
当员工过生日时，企业可以选择适当的个人奖励，一方面可以体现出企业对员工的关怀，另一方面可以让员工得到被关注、重视的感觉，更容易培养出员工对企业的忠诚度。这时候，企业可以以集体的名义为员工准备一个蛋糕，这样又能够建立融洽的团队氛围，又真正让员工有了家的感觉。另外，当适逢员工人生重大的日子时，企业一定不能忽视通过礼品表达的关怀，如结婚、产子或者家庭重要成员离开时，企业都要表现出对员工的真切关心。
绩效达成时
企业对员工最常进行礼品奖励的时机就是当员工达成绩效时。但对这种礼品奖励，其实也要掌握一定的方法。
首先奖励要能够激起员工的积极性。其次奖励要做到公平公正，避免因不公平造成负面激励的情况出现。最后是奖励的周期不易过短，也不易过长。过短会让员工产生麻木心理，过长又会让员工产生懈怠心理。一般来说，以一个月为期限最为适宜。要想让礼品奖励达到更好的效果，还可以将绩效累计，例如一年中获得奖励次数最多的员工，可以得到更高价值的礼品奖励。
礼品奖励的关键在于掌握员工对礼品的真正需求，同样的一件礼品，对甲员工可能会有激励作用，但对乙员工可能没有激励作用。因此，在进行礼品设置的时候，要结合每个员工的特点，投其所好、所需，这样也更显出企业的诚意。例如企业的礼品奖励可以在相近的价格范围内多提供几款，供员工任意选择他最想要的礼品，例如高级自行车、精美汽车饰品、高档公文包等，并且所有购买配送的过程都由企业承担完成。这样既可以很容易结合每个员工的需求，也能让礼品奖励更有针对性。
