刚刚过去的一年里，我市5个具有自主知识产权的农作物新品种通过国审和省审。“德利农988”和“德玉4号”玉米新品种结束了我市没有省审自主知识产权玉米新品种的历史。
1月3日，位于陵县神头镇史张村的我市国家区域试验站二期施工现场，呈现出一番热火朝天的景象：放弃节日休息的施工人员正平整着土地，为春天播种育苗做准备。
“这个项目二期工程获国家无偿扶持资金282万元，建成后我市将有更多自主知识产权的良种问世。 ”市农业局种子管理处处长柳风琛兴奋地告诉记者，“仅2011年我市通过国审和省审的农作物新品种达到5个，其知识产权价值评估近亿元。如今我市已经拥有自主知识产权农作物品种26个，是过去几十年的5倍。”
在刚刚过去一年里，我市小麦良种 “良星99”被正式列为国家黄淮海冬麦区小麦试验对照品种，打破了多年来河北小麦品种作为国审对照品种的垄断地位；玉米品种 “德利农10号”、棉花品种 “DM539”和 “邯郸885”通过山东省审定；玉米品种 “德利农988”顺利通过国家评审，彻底结束了我市在黄淮海区域没有自主知识产权玉米新品种的历史。
种业“发动机”在于育种
作为传统的农业大市，德州玉米、小麦种植面积大，农业人口占到全市总人口的70%。但长期以来，我市种业公司一直处于低端经营状态，公司规模有限，抗风险能力弱。山东德利农种业有限公司董事长张文国对此深有感触：“2007年之前，公司主营业务就是卖种子，购入品种后卖给老百姓，赚取其中的差价，发展空间小，经济实力弱，毫无竞争优势可言。 ”
他给记者举了一个例子。2003年公司因种子销售不畅而造成资金周转不灵，在和供种企业谈价格的时候，非常被动。因为对方始终没做让步，以致造成公司竟无种可卖。
怎样改变这种被动局面，形成自己的核心竞争力？我市蔬菜育种研究专家栾兆水阐述了自己的观点：“种子公司发展的‘发动机’在于育种，只有掌握了拥有自主知识产权的产品，才能在市场上占据一席之地。 ”种子管理处的工作人员给记者算了一笔账：企业自己拥有一个通过国审或者省审的小麦品种，不仅可以自己销售种子，而且可授权其他公司销售，而取得授权的经营公司必须支付产权费用，一个品种每年就可以为企业带来上千万元的转让费，收益远远高于仅仅销售种子的模式。
思路一变天地宽。但转变谈何容易？这涉及到大量资金和科技的投入，一旦育种失败，企业将会遭遇倒闭风险。2008年，柳风琛和同事们几乎跑遍了我市所有的种子公司，进行全面的摸底调研。
“当初，我们一家公司一家公司地做工作，就是让企业转变小富即安的心态。”柳风琛介绍，为解除企业育种的后顾之忧，他们上门帮助解决资金、科研困难的同时，又帮企业引进人才。经过近一年的努力，终于有几家企业认识到转型的重要性和紧迫性。
变资源优势为产业优势
从传统经营转为育种攻关绝非易事，德州市农业种子有限公司的育种专家们尝尽了育种的艰辛。 “当初暗下决心要培育出新品种，但真正做起来才发现，不是仅有决心就能解决的。”董事长张文国说。
每年在育种方面不仅要投入200多万元的资金，育种过程中的艰辛也是常人难以体会。为加快玉米良种的加代繁殖，该公司在海南三亚荔枝沟承包了30亩土地专门育种。张文国等专家一天到晚都在实验田里观察，冒着40摄氏度的高温记载苗情变化，进行整理汇总。开始没有经验，几次育种都没成功。中午时间是人工授粉最好的时候，几万株花蕾必须在几天的时间内全部授粉完毕，为保证试验成功，大家冒高温在棉田劳作，技术员张兵不但肩膀被阳光照射得爆皮，还多次晕倒在地里。
正是由于不畏艰难地苦苦探索，他们研发的 “德利农988 “玉米良种和德杂1号杂交棉良种终于先后通过省和国家农作物品种审定委员会审定。我市德高蔬菜种苗研究所的大白菜、西葫等品种几乎覆盖了加拿大、美国等十几个国家的市场。
据市农业局副局长王风延介绍，根据我市自然、种质资源、农产品市场、育种科技水平等现实条件，我市实施了联合育种攻关工程，制定育种目标，形成了以鑫秋、良星、德利农、德高等企业为核心的科技团队，集中对高产优质小麦、粮饲兼用型玉米、优质多抗性棉花和蔬菜进行育种科技攻关。
与此同时，市农业局联合山东农业大学、中国农业科学院等科研机构，聘请育种专家、交流育种材料，为企业提供技术帮扶；每年引导企业将盈利收入的10%投入育种，积极争取国家资金、土地等政策支持，帮扶企业折合资金过亿元。
如今山东德利农种业、山东良星种业等已经找到了一条科学育种的路子。这几家公司年效益均超千万元，而进入品种审定试验程序的品种也已达50多个。
目前，我市已有11家企业建立育种机构和队伍，育种经费基础设施投入迅速增加，试验研究能力大幅提升。上年3月，全省种业20强评审中我市5家企业入选，占全省的四分之一；上年5月，全省新公布17家省级农作物新品种区域试验站，德州4家单位榜上有名，加上1处国家试验站，德州区域试验站数量达到5家，全省第一。
德州种业必须做大做强
2011年，国务院出台《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，加速我国种业企业整合，这对我市种业来说既是机遇，又是挑战。市农业局局长邵国君说：“通过对此次整合，国家将重点扶持大型种企发展，资源将集中于行业龙头手中。这虽然有利于提升我国企业的整体实力，逐步改善目前依赖洋种子的现状，但对我市仍以中小企业为主的种业市场带来冲击。”
我市持证种子企业注册资金3000万元以上的企业我市仅有5家。面对挑战，我市种业如何发展才能实现突破？
“德州种业必须做大做强，才有出路。”邵国君认为， “我市必须重点解决两大问题：一是改变种子企业散、乱、弱、小等产业集中度低的局面，二是改善 ‘产－学－研－用’及 ‘育－繁－推－服’等产业链条不完善的状况。”
种子企业是种业市场的主体，有关专家建议，我市必须提高种子企业市场准入门槛，通过扶优扶强，壮大龙头企业，发挥龙头企业的带动、示范作用，进一步巩固种企发展的区域优势。为提升种业发展的核心竞争力，我市要进一步完善良种繁育基础设施建设，大力开展产学研合作，提高种企科技创新能力和育种水平，争取培育一批具有重大应用前景的优良品种。要用好用足国家相关政策，对种子企业提供服务和支持，推进企业兼并重组，鼓励企业进行强强联合，为企业发展创造良好环境。
另外，坚持顶层设计，着眼长远进行高起点谋划，为我市发展现代种业进行战略布局。在产学研合作方面，要探索建立种子产业技术创新战略联盟，推动科技资源向企业流动。对于具备 “繁育推一体化”的企业，不断加大投入，给予税收优惠政策，支持引进国内外先进育种技术、装备和人才。继续推进农作物育种联合攻关工程，发挥国家农作物区域试验站作用，进一步延伸产业链条，提高产业集中。
□本报记者 王育恒 本报通讯员 张淑英 聂振凯
