我国是名副其实的农药生产大国，但从全国农药行业整体来看，行业形势不容乐观。据国家统计局统计，2011年上半年773家规模以上农药企业的利润总额为53.7亿元，同比增长17.2%；而行业平均利润率不到6%，仍旧处于一个较低的水平；行业亏损面达10.7%，亏损企业亏损额达3.7亿元，同比上升105.9%。在中小企业经营维艰的同时，农药大企业的日子也不好过。
2012年，在国内外因素的交互作用下，农药行业的挑战将更加空前。产品结构不合理、科技创新能力不足、产业集中度总体偏低、节能减排和环保压力不断增大等矛盾将愈加尖锐。虽然，中国农药产业近年来得到了长足的发展，但数量多、规模小、实力弱、单兵作战等仍是国内农药业的“短板”，尤其是中国农药产量过剩，三分之二产品依赖出口。产业出现了竞争加剧、利润率下降的态势，越来越多的农药企业面临着生存危机，农药行业转型升级已刻不容缓。
2012年，是加快转变经济增长方式、实现“十二五”规划的关键时期。未来的发展趋势，既有难得的机遇和有利条件，也有许多外部环境变化带来的不确定因素。从不利因素看，世界经济前景低迷，国内经济增速放缓，通胀压力增大，中小企业经营困难，利用外资和外贸出口形势严峻。2012年，要稳中求进，尽快“调结构、转方式、做优做强”。
一是大力开展创新，以创新引领转型。产业升级转型必须依靠产业创新和科技进步。2012年，亟须对现有农药产品进行技术升级、更新换代。重点发展高效、安全、经济、环境友好的新产品，加快高风险、高污染产品的替代，促进产品结构优化升级。从各方面传来和透露的信息来看，绿色生物农药将依然是2012年关注的重点。产业转型意味着2012年农药工业发展的着力点不在于追求更高的增速，在于下更大工夫提高增长的质量和效益。通过科技创新，抢占技术制高点，打造核心竞争力，通过产业创新，增强农药工业可持续发展的能力。着力突破制约农药产业升级的关键核心技术，大力推进农药科技成果转化，支持农药企业技术改造和技术进步，建立健全以市场为导向、以企业为主体、产学研用相结合的技术创新体系。
二是大力调整产业结构，以结构优化来促进转型。我国农药产品结构不够合理，如除草剂、杀菌剂、杀虫剂的比例，杀菌剂产品品种少，水果蔬菜用杀菌剂、杀线虫剂、病毒抑制剂产品少；城市绿化、花卉、庭院作物用药和种子处理剂、非农业用药少。必须大力调整产品结构，大力发展高效、低毒的绿色农药，这也是行业发展的大势所趋。
同时，优化产业布局，提高产业集中度。目前，我国的农药生产厂家两千多家，生产规模普遍较小。行业前十大企业占全国总产量的比重只有19.5％，市场占有率最高的企业只占整个市场份额的不到4％，15家最大农药企业的市场份额仅占25％左右。
我国整个农药行业的国际市场占有率仅为5％，而世界前8家农化集团销售额已占到全球农药市场的80％以上。我国农药行业的特点是企业数量多，规模小，产品结构不合理，产品技术含量低，附加值低，而且行业的产业集中度低，缺乏真正的龙头企业，在日益激烈的市场竞争中，我国农药行业的竞争力严重不足。因此，组建大型农药企业集团、提高产业集中度将是提高整个行业竞争力的重要途径。
三是大力发展低碳经济、循环经济。面对着巨大的节能减排压力，必须立足保护生态环境和资源节约。“三废”的排放和治理，以及来自国际公约的压力，对我国农药行业未来发展造成一定的制约。为了农药产业的长远发展，农药工业必须立足清洁生产，开发和推广清洁生产工艺，减少“三废”排放，大力保护生态环境和开展资源节约工作，这也是2012年向绿色农药转型的必然选择。新安化工的老总王伟认为，在激烈的竞争中，企业要保持高速发展，就要在产业转型中走出一条特色产品鲜明、自主创新能力突出、产业链完善、清洁生产全覆盖、生产与生态和谐发展之路。2012年，促进绿色低碳、清洁安全发展，将成为行业的主旋律。
