从2009年开始，川农高科完成约5000亩的土地流转，建设成为一个标准化、机械化、无疫化制种基地。
土地流转制种期间，公司对原有地形、田块、沟渠进行整理，以满足机械化作业的要求；生产季节从种到收的每一个环节都由企业自己操作，尽可能完美地落实技术方案并科学地优化程序；在生产的方式上，从整田、播种、施肥、施药、授粉、收割、脱水、加工、计量、包装整个流程完全依靠机械化手段和成套脱水加工设备进行操作，充分运用现有资源，最大程度降低成本，保证种子质量和数量。据川农高科总经理何学武介绍，川农高科这一发展模式已成为全省水稻制种新模式探索力度较大的单位之一。流转模式的优点在于，保证了种子质量和数量以及企业的多元化经营。金卓农业：“大园区＋小业主”
在传统“公司＋农户”模式存在诸多问题和困难的情况下，成都金卓农业有限公司依托成都市现代农业发展的扶持政策，推出了“大园区＋小业主”的新模式，开展杂交水稻种子规模化、集约化生产试点，探索种子生产新机制。
2010年起，金卓农业在邛崃市固驿镇、回龙镇等乡镇流转土地已达3万亩，土地流转后，再将土地反包给种粮大户或农业专合组织管理，建立杂交水稻制种园区，并在园区内大力推广机械化耕田、播种、插秧、防控、赶花、加工等新技术。目前已投入2000多万元，建立拥有年加工、处理种子能力达12000吨以上的种子加工房、干燥库各2座；冻库2座，冻库采用国内领先的全自动控制技术，温度可自行设定并保持长期恒定，最低温度可调至-5℃；成品库2座，共计1300㎡，可存放2000吨成品种子。金卓农业骆建兵经理说：“大园区＋小业主”的新模式相对传统模式，具有管理精细、高效低成本、种子质量有保证等优势，克服了传统模式管理粗放、低效高成本、种子串换等问题。 范莉
