用人变育人 圣贤达人齐聚集
为打造一支拥有一流育种人才的研发团队，使公司成为国际一流专家的汇集地，中国种子集团有限公司在大力引进了张启发院士等高层次领军研发人才的同时，从国际一流种子企业和技术公司引进了多名高层次生物育种人才，其中周发松博士2011年入选了国家“千人计划”特聘专家，章旺根博士获湖北省武汉市“3551人才计划”。与此同时，通过重大专项实施和科研项目攻关等科研任务，造就发现科技领军人才；通过针对性举办各种专业学习培训班，培养高层次专业人才，构筑了坚实的人才堡垒。目前，中种集团正逐步实施“梧桐计划”，吸引更多的优秀育种科技人才向企业流动。
湖北惠民农业科技有限公司为了鼓励研发人员多出成果、快出成果，吸引优秀科技人才加盟惠民，建立了骨干员工持股制度、研发人员专项奖励制度，出台了《湖北惠民研发人员薪酬制度》，实行奖金与科研成果直接挂钩，每年按研发成果当年创造的税后利润的1—2%提成，上不封顶，奖给成果研发人员。
湖南省种子管理局局长周志魁告诉记者，针对农业科研人才主要集中在农业科研院所的情况，湖南省从人才引进、人才资源配置、人事管理等方面出台多项推进商业化育种的政策，鼓励科研人员通过留职、兼职、辞职、本职外服的形式进入企业开展商业化育种，打通了科研人员流向企业的渠道，为企业提供了近三成的科研力量，使商业化育种成为了育种人才的重要聚集地。
资金变资本 兼并重组实力壮
河南秋乐种业科技股份有限公司全资兼并了河南维特种子有限公司（主营小麦种子）、河南豫研种子科技有限公司（主营棉花、油料作物种子）、河南金娃娃种子有限公司（主营玉米种子，拥有郑单958经营权），独家注资3000万元成立了甘肃秋乐种业有限公司（玉米制种），注册成立了河南秋乐种业科学研究院有限公司（育种科研），经过初步整合运作，已逐步成为具备完整产业链的综合性种业企业。
湖北荆楚种业股份有限公司通过积极推进对“荆州农业科学研究院”的整体收购，迅速成为了长江流域科研规模最大、实力最强、资源最丰富、作物最全、品种最多、发展最快的种业公司。
湖北惠民农业科技有限公司借助公司自身的技术、管理经验、人才和品牌等优势，按照“互补、有利、共赢”的原则，对有特色、有人才、有特点的公司实行收购兼并或合作，充分利用资本的力量快速做大了公司的业务。2011年增资3000万元把收购的新疆金天地种业公司变更为新疆惠民种业公司，在南疆和北疆建起了自己的育种站和加工仓储、研发检测中心，迅速加快了新疆棉种业务的布局；2012年又收购了安徽天怡种业，收购后公司的水稻销售收入达到3500万元/年，新增利税500万元/年。董事长祁先超告诉记者，与其等、靠、要国家投资，不如主动运作资本，通过兼并、收购、重组等方式壮大公司规模实力，确保市场竞争优势。今后公司将通过与科研院所、大专院校联合开发，加快自身在科研能力、产品优势和经济优势的转化步伐；通过加快收购兼并步伐，迅速扩大规模，使公司成为中国农民最信赖的种业先锋。
