经营变服务 效益持续最大化
“光靠卖种生存的时代已不复存在了！只有良种+良法+服务，才能最大限度实现良种效益持续化和最大化！”荆楚种业总经理庄世界对记者说。“公司坚持每年把育成的品种在集中产区办高产示范样板，种给农民看，带动农民干，实现了种植一片，成功一片，辐射一方，造福一方。现在公司年供种覆盖面积1000万亩，农民通过使用良种年节本增收10亿元。”
河南天存种业科技有限公司则坚持服务型营销的经营理念，依托旗下的周麦系列品种，成立了育种家技术服务团，先针对于每个品种的栽培管理需求整理出科学的技术指导方案，再利用渠道终端客户建立详细的种植户档案，最后通过公司搭建的“E信通”短信服务平台，在种子的每个生育期以短信的方式进行栽培技术指导，以较少的成本实现了售后技术服务全过程。总经理李青竹表示，今后公司将积极参与产品种植过程的相关服务，形成从整地播种、灌溉管理、病虫防治到种子收获一整套周麦服务体系。
为让农民能买到好种子，用好好种子，产出好效益，隆平高科创立了贯穿农业生产全产业链的综合农业服务体系，成立的隆平高科种粮专业合作社，率先完成了从“种子供应商”到“农业服务商”的转变。
“加入隆平粮社后，真正用上了放心的好种子，由于统一购种，价格也比市场低，产的粮食卖给粮社价格比市场价要高30%，再加上卖粮时返还50元/亩的种子钱，每亩能增收450元左右。现在我们种田更踏实了！”望城县乌山隆平粮社的农户何山红笑着说。
隆平粮社监事长朱政刚告诉记者，粮社通过“龙头企业+合作社+农民”的形式，以“多种粮、多产粮、产好粮、促增收”为宗旨，带领合作社成员走标准化生产、品牌化管理、产业化经营的道路，5年来增产粮食12万吨，累计为农民降低生产资料成本约130多万元，增收3100余万元，给农民带来了实实在在的收益。
以变应变 政府服务意识也在变
农业部种子管理局相关负责人在接受记者采访时说，国务院8号文件下发以来，上下联动、齐抓共管，中央有关部委迅速落实配套措施，29个省（区、市）政府及时出台配套实施意见，制定种业扶持政策，推进种业发展的政策之密集、含金量之高前所未有，初步形成了现代种业发展政策支持体系。今后农业部将坚定不移按照国发[2011]8号文件的要求，全力推进《全国现代农作物种业发展规划》尽快出台，进一步完善种子储备制度，推动制种保险等政策落实；坚定推进科研单位与商业化育种、与所办种子企业“两分离”，推动科研单位加强基础性研究、企业加强商业化研发“两加强”，促进科研单位与企业、基础研究与商业化研发“两合作”；探索开辟品种审定“绿色通道”，加快推动国家级种子生产基地建设，扶持育繁推一体化种子企业做大做强；进一步加大种子市场监管力度，确保生产用种质量和生产供种安全。真正为种子企业搭好台、服好务，科学、务实、高效地推进我国现代种业发展。
一路走来，记者深深感到，蝶变的种子企业正逐步成为中国民族种业的脊梁，点亮了中国种业强国梦！只要坚持以现代种子企业为主体，以基础性研究开发与商业化育种相结合的科技创新机制为支撑，以市场配置资源为主导，以政府扶持、调控、监管为保障，以满足和服务市场需求为基础，定能打造出“和谐生态的种业航母”，在政策、激情、责任共同汇聚的巨大正能量推动下扬帆远航！中国种业强国梦也不会再遥远！
