目前，外资已经渗透到了中国市场的各个行业。如果按国际通行的外资市场控制率警戒线标准（通常为20%，一般行业为30%，少数竞争性行业50%）来衡量，亮红灯的行业已经很多很多了，比如化妆品、日用品、超市等。
种业差不多算是外资最后进入的一个行业，但如果不是受外商投资政策限制，或许早已亮起了红灯。从某位农户使用上第一粒外资企业提供的种子开始，外资便快速涌入进来。据统计数据显示，目前在我国共有35家跨国种子企业在农业部注册，其中经营玉米的有5家企业，经营棉花的有2家，其余28家主营蔬菜和花卉，不少跨国公司在中国注册成立分公司，或与国内种企共同投资成立合资公司。[详细]
孟山都，1901年成立，在其100多年的发展历史里，前后经历过数次转型，收购和卖掉了无数企业。与创立之初的孟山都相比，今天的她更专注于农业领域。
主营种子、生物技术和农化的孟山都，在1999年曾因过度借债和扩张，资产负债率高达70%。而目前已经成长为全球第一大种子公司，据财务报表显示，2012财年净销售额达到135亿美元，同比增长14%，其中种子和基因部门净销售额为98亿美元，同比增长14%。2012年福布斯500强排名中，孟山都公司位列224位。
然而，光鲜业绩背后，普通公众听到的更多是负面信息和攻击言语：“孟山都野心”、“转基因大鳄”，2011年获得Natural Society赋予的全球最恶劣公司称号，郎咸平称孟山都公司为毁灭中国农作物的阴谋集团……[详细]
然而，光鲜业绩背后，普通公众听到的更多是负面信息和攻击言语：“孟山都野心”、“转基因大鳄”，2011年获得Natural Society赋予的全球最恶劣公司称号，郎咸平称孟山都公司为毁灭中国农作物的阴谋集团……[详细]
圣尼斯的成长就是一部野蛮史，一部跨国收购史。从大手笔收购美国雅士格、荷兰奔司马，到自己被收购，仅经历了十多年，似乎生来就在为下“嫁”孟山都做准备。
2005年，孟山都在未收购圣尼斯前尚未踏入蔬菜种子业务，圣尼斯作为全球最大蔬菜种子公司，注定会在孟山都历史上划上浓墨重彩一笔。
在中国，业内人士估计，在单个外资企业中，圣尼斯的蔬菜种子销售额 排在第一位。圣尼斯与德澳特组成孟山都的蔬菜种子事业部。孟山都财务报表显示，2012财年，孟山都蔬菜业务在第四季度的销售较上一年同期有所增长，但是年度业绩遭遇下滑。2013年，公司希望蔬菜业务能有所回弹，并提出在未来几年中，将其毛利润提升为公司第三大作物业务。[详细]
7月1日，世界500强企业美国杜邦（dupout)旗下的全资子公司——先锋良种国际有限公司正式更名为杜邦先锋。名称的更改使得杜邦和先锋更紧密地联系在一起。
先锋于1926年成立，总部设在美国衣阿华州约翰斯顿市，1973年上市，1976年在中欧和亚洲建立新市场，1999年与杜邦合并。目前在全球近70个国家设立了分支机构，2008年在全球的种子贸易额为20.165亿美元，市场份额占25.2%，是世界上最大的玉米种业公司。
先锋作为国际种子巨头 ，对中国市场的“窥探”已久。从先锋在中国发展的每一个脚印上，可以看出跨国企业的国际化战略谋划和精准的战术运用。[详细]
2011年初，先正达开始在全球范围内整合旗下种子与植保业务，计划在2012年底完成整合。先正达将超越单一产品模式，演变成为种植户提供系列整合解决方案服务，目标为2019年底公司8种最重要的农作物销售额将上升至250亿美元。
不论在中国还是全球，先正达的植保业务远远高于种子业务。2011年销售数据显示，总销售额达132亿美元，其中种子业务销售额为31亿美元，仅为植保业务的1/3左右。
9月24日，先正达最新公布的销售目标让业界震动。先正达发表声明称，至2019年底公司8种最重要的农作物销售额将上升至250亿美元，而此前这一数据为220亿美元。这意味着，八年时间销售业绩要翻番。[详细]
德国拜耳公司作为一家跨国企业，其核心竞争力领域包括医药保健、作物营养和高科技材料。拜耳作物科学是拜耳集团的子集团，是全球领先的创新型作物科学公司，业务覆盖种子、作物保护和非农业虫害治理，2011年销售额为72.55亿欧元。
继2008年，先正达以26.7%的增长率实现了对拜耳的超越，拜耳便没有赶超过。拜耳有着与先正达同样的市场策略——提供创新及可持续发展的解决方案，服务于从播种到收获的全过程。
近两年，拜耳开始加强对植保产品的研发投资，同时加速拓展种子及生物技术业务。公司预测，种子和生物性状业务在2009-2018年这10年间将以12%的复合年增长率增长，届时公司生物科学业务的年销售额将增长两倍，从2009年的5.03亿欧元提升至2018年的14亿欧元。
9月20日，拜耳宣布到2016年之前投资总额将达到70亿欧元，其中50亿欧元用于科技研发。 据了解，拜耳已经着手于拓展多种作物的全球育种网络。在2011年至2016年间，公司将斥资20亿欧元用于建立新的植保产品生产设施及种子培育、生产和加工设施。预计在2016年前，种子业务份额将翻一番，在整个公司销售额中占到20%。[详细]
1924年，一位名叫瑞克斯旺的老人，在鹿特丹创建一家以自己名字命名的蔬菜种子公司，他于1932年在荷兰贝格亨克建立了第一家瑞克斯旺的育种基地。随着公司的发展，瑞克斯旺在1964年在德国成立第一家国外子公司。1970年，瑞克斯旺将总部迁至荷兰的温室园艺中心德利尔市。1980年开始其迅速的国际化进程。
得益于在科研领域的巨额投入，尤其在尖端的分子和细胞生物学、植物病理学、生物化学和种子技术等方面，在上世纪90年代，瑞克斯旺的技术和国际化进程高速发展。到目前为止，瑞克斯旺仍保持对科研的投入热情，因为他们认为这是企业在创新和质量得以持续增长的唯一办法。
从20世纪初到现今，瑞克斯旺经过近百年的发展，成为了同行业中名列前茅的集科研、种子生产和市场开发为一体的专业化公司，在全球设有25个分支机构，销售网络遍及100多个国家。[详细]
在1938，荷兰安莎种子集团公司只是荷兰恩克霍森市（Enkhuizen）的一个种子经销企业，由雅各布•马泽利维（Jacob Mazereeuw）创立，主要是代销。创立初期连制作产品册的钱都没有，只能靠简单的产品清单进行推广和宣传。
74年后，当初的小作坊在雅各布•马泽利维和他大儿子皮特•马泽利维（Piet Mazereeuw）两代人的经营下发展成为世界闻名的蔬菜育种公司，集科研育种、种子生产及开发销售为一体，在世界各地拥有35个分支机构，包括18个科研育种站，16个销售分公司，1个种子生产站及两个合资公司，培育出创新的高水准品种享誉国际蔬菜种子界。雅各布的孙子亚帕•马泽利维（Jaap Mazereeuw）在2011年11月担任荷兰安莎种子集团公司总经理，成为第三代掌门人。
中国种业较为专业化的贸易最早追溯到上世纪50年代，真正开放则是1978年的改革开放，漫长的几十年间催生出众多的家族企业，他们之中甚至已经经历了第三、第四代接班，目前还是处于小作坊的规模。[详细]
十字花军团：萝卜白菜 日韩最爱
同为东亚国家，中日韩三国在农作物种植习惯和地理环境方面都有很高的重合度，日本、韩国种子企业也是中国种子市场开放经营后较早进入的一批。提到日韩种企，中国农民最熟悉的莫过于其优质的萝卜和白菜品种，在福建等部分省份，来自日本、韩国的萝卜种子几乎瓜分了全部的市场份额。
同为东亚国家，中日韩三国在农作物种植习惯和地理环境方面都有很高的重合度，日本、韩国种子企业也是中国种子市场开放经营后较早进入的一批。提到日韩种企，中国农民最熟悉的莫过于其优质的萝卜和白菜品种，在福建等部分省份，来自日本、韩国的萝卜种子几乎瓜分了全部的市场份额。
不过，近年来，在十字花科蔬菜的优势之外，日韩种子企业也在积极寻求新的利润增长点，快速发展的中国市场自然成为他们的战略要地。通过在中国本土成立分公司，设立研究机构、试验基地等措施，东亚的这两位近邻显然是打算在中国扎根了。[详细]
