从“想都不敢想”变为“不得不去想”
福建种企发力商业化育种
《 农民日报 》（ 2013年10月14日 08 版）
福建省近日发布《关于加快推进现代农业发展的若干意见》，强调要建立以企业为主体的商业化育种新机制，重点支持育繁推一体化种业企业。
对于种子事业，福建六三种业有限责任公司总经理乐开富从没像现在这样干劲十足。
去年起，福建省科技厅科技重大专项“杂交水稻商业化育种技术体系建设”以六三种业为主开展实施。“以前，种子企业即使参与育种项目，也是科研单位为主、企业为辅。”乐开富说，“现在，企业充当项目主导，科研部门辅助项目实施，这在过去想都不敢想。”
当前，一股以企业为主体的商业化育种浪潮，逼着更多的种子企业从“想都不敢想”转变为“不得不去想”。
育什么品种，不是听专家的，而要听市场的
“现代农业最核心的技术就是种子技术。我国种子技术面临国外种子公司的激烈竞争，市场开拓步履维艰，原因在于育种技术这一核心竞争力太弱。”福建省农科院作物所副所长温庆放说。
“以前，由科研院所研发，但它不负责推广，研发出来的种子不知往哪里卖，还得举办成果推广会。我们觉得不错的种子，就拿来推广。”福建省农科农业良种开发有限公司总经理潘仰星坦承，公司为国外种子公司做过品种代理，也卖过国内科研单位研发的种子，但自身一直没有研发能力，竞争力始终上不去。
“商业化育种的核心是以市场为导向。育什么品种，不是听专家的，而要听市场的。”潘仰星说。
去年起，公司开始担任福建省科技重大专项“苦瓜商业化育种技术体系建设”牵头单位，并和省农科院、福州市蔬菜研究所、莆田市农科所等组成育种创新团队。为了使育种目标更符合农业生产和消费者需求，公司连负责市场营销的工作人员都参与品种选育。
“我们看重商业化开发的前景，要求育成品种有明确的推广区域和市场定位。比如苦瓜，各地需求不一样，有的要耐寒，有的要耐热，有的要绿一点儿，有的要白一点儿，我们收集市场信息，以加强针对性和指向性。”潘仰星说。
目前大多数种企没有固定的育种试验基地，没有自有品种
“全省持证主营杂交水稻、玉米、蔬菜瓜果等的种子企业共有98家。这些企业并非以研发、育种为主要业务，从事的多为种子销售、配送等，具备自主研发新种能力的企业少之又少。”福建省种子总站种子管理科有关负责人说。
2011年9月，我国新版《农作物种子生产经营许可管理办法》开始施行；去年9月，首批全国育繁推一体化种子企业经营许可获得批准因准入门槛提高，福建省尚未有企业入围。而新办法出台前，全国有95家育繁推一体化企业，福建省也只有六三种业一家。
据悉，新办法大幅提高了种子经营门槛：实行育繁推一体化的种子企业，注册资金由原来的3000万元提高至1亿元，企业固定资产要求不少于5000万元；对科研设施、加工设备、仓储检测等硬件设施也有了更高的要求。“这些硬指标，让福建种子企业感到压力很大。”乐开富告诉笔者，水稻育种时间长、成本高，但目前大多数种企没有固定的育种试验基地，育种场所经常搬家，而且租金涨得厉害。
自有品种也是一道关卡。“新办法规定企业要有几个独立申报的品种，谈何容易？”福建金山种子有限公司副总经理万华雄说，公司现在经营的，品种权都是与合作研发单位共有，即使今年开始以公司名义申请审定品种，也要3~5年才能满足自有品种这一硬指标。
眼下，六三种业正努力补短板。今年，公司从科研院所新招聘了4名技术人员，还在建宁、沙县购买60亩地作为生产用地，不久前注册资本还由3000万元增至6000万元。“争取一两年内达到国家新政的要求。”乐开富说。
政策的利好效应，已初步显现，企业想生存、发展，就要用好用足政策
业内人士认为，在新政推动下，不具备资质的种子企业会找靠山或抱团取暖。找靠山即寻求被大型企业兼并或控股，抱团取暖即通过合并重组以提升实力。
“不进则退，良好的政策为行业发展创造了难得机遇。”乐开富说，近年来，福建省出台多项政策，初步形成扶持现代种业发展的大气候。
根据《关于加快推进现代农业发展的若干意见》等，福建省支持大型企业通过并购、参股等方式进入农作物种业，鼓励种子企业间的兼并重组，尤其鼓励大型优势种子企业整合种业资源，优化资源配置，培育具有核心竞争力和较强市场竞争力的育繁推一体化种子企业。
此外，对于列入国家级育繁推一体化种子企业和省级重点种子企业的，省级财政将分别给予每年100万元和每年50万元的补贴资金；2011年~2013年，省级财政每年安排5000万元，专项用于实施种业创新与产业化工程，重点扶持种业工程的基地建设、种苗繁育、技术集成、培训和推广。
“政策的利好效应，已初步显现。”潘仰星说，对种业而言，现在正面临难得的发展机遇，种子企业想生存、发展，就要用好用足政策。 李珂宋楚龄
