VIP标识欢迎光临种业商务网 | | 手机版
商务中心
商务中心
发布信息
发布信息
排名推广
排名推广
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 简讯 » 正文

未来几年农资企业的三条出路

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-09-08  来源:山西农民报  浏览次数:41
 

  合并
 
  58同城和赶集网合并了,大众点评和美团合并了,滴滴和Uber合并了,拜耳和陶氏合并了,这说明了一个道理,企业间为了抢客户,彼此竞争下去,只能两败俱伤,谁也没有利润可言,唯有联合,才能共赢!
 
  转型
 
  今年的农资企业,流行起了改名,史丹利化肥股份有限公司,更名为“史丹利农业集团股份有限公司”,史丹利农服也正式上线,新都化工将更名为 “成都云图控股股份有限公司”。这说明农资企业,已经从产品转向了服务的竞争!
 
  硬撑
 
  未来几年,处于中国农业的转型期,粮食价格波动比较大,土地流转还没完成,大户包地赢利也难,农民种地的积极性下降,农资企业之间的竞争激烈,利润越来越薄,一部分企业必定会被淘汰出局,一部分只能硬撑!
 
  2016年是经济的寒冬,农资企业面临的挑战也很大,要么转型,要么等着被淘汰,但未来的竞争,一定不是产品的竞争,而是服务的竞争!
 
 
 
[ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]  [ 返回顶部 ]
 
 
0相关评论
 
 
 
 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
 
 
网站首页 | 关于我们 | 版权隐私 | 使用协议 | 联系方式 | 广告服务 友情链接 | 申请链接 | 网站留言