——访现代种业发展基金有限公司董事长何利成
本报记者王澎
产业发展离不开资本的推动。当前，我国民族种业正进入新一轮的快速发展时期，种子市场规模持续稳定在800亿元左右。国际种业巨头在加速整合的同时，对全球资源和种子市场的争夺日趋激烈，将社会资本注入种业，从而助推种子企业做大做强的案例也屡见不鲜。
四年前，现代种业发展基金成立，标志着国家在财政支持种业发展上又诞生了一种新模式。作为我国种业领域第一支具有政府背景、采取市场化运作方式的基金，现代种业发展基金自成立之日起，就肩负着改革创新的使命，架起了一座连接资本和种业的桥梁。近日，记者采访了现代种业发展基金有限公司董事长何利成。
问：设立现代种业发展基金这种新模式的初衷是什么？与以往其他财政扶持模式有哪些不同之处？
何利成：产业发展离不开资本的源头活水，现代种业具有典型的高科技产业属性，其崛起腾跃更需要与资本相向而行。2013年财政部、农业部、中国农业发展银行、中国中化集团公司共同签署了《关于合作设立“现代种业发展基金”的备忘录》，联合发起设立了现代种业发展基金，这是政府财政职能作用方式的一种创新。相比于其他资金扶持方式，基金一方面通过发挥其引领和聚集作用，可以极大地撬动社会资本投入种业，提升种子企业的资本运作水平和资金实力，另一方面，为社会资本提供了可信可行的投资渠道。
这些年来我们一直立足于农作物种业、着眼其他农业领域，发挥财政资金示范和引导作用，推动种业发展体制机制创新和转型升级，支持种业企业做大做强，提高种业育繁推一体化专业化水平和国际竞争力，促进现代农业发展。
问：现代种业发展基金的宗旨是什么？目前基金投资了哪些项目，给种业发展带来哪些变化？
何利成：几年来，基金公司从小到大逐步发展，人员从少到多，资金规模从小到大，投资效益逐年增加。我们的宗旨是，通过调动资本的力量，协助培育一批具有广阔应用前景和自主知识产权的突破性农作物优良品种，投资建设一批标准化、规模化、集约化、机械化的优势种子生产基地，打造完善一批育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全、技术服务到位的“育繁推一体化”现代农作物种子企业，努力提高我国农作物种子企业的专业化水平和国际竞争力。
截至2016年末，基金累计完成投资决策的被投资企业23家，投决规模共计127,768.56万元；实际交割企业18家，交割金额90,569.31万元。累计投决规模已完成基金15亿注册资本金的85.18%。带动其他社会资本投入达95亿余元，经营效益和社会效益凸显。以2015年末北京屯玉种业有限公司的投资项目为例，现代种业发展基金投资6000万元，带动中国林木种子公司投资2.6亿元。
问：作为一家投资公司，现代种业发展基金要把握哪些原则？
何利成：对于投资团队而言，既要把握机会，又要稳住阵脚。
樱桃好吃树难栽，投资的机会等不来。过去那种“姜太公钓鱼，愿者上钩”的做法，现在已经行不通了。特别是在种业进入变革期的当下，一定要看准机会，抓住机会。但同时，基金管理要为股东方（发起方）负责，更要为基金公司和员工们负责。所以，我们在投资过程中更要稳住阵脚，切忌盲目、盲从。
作为种业基金，首先就是要不忘初心，把握好投资方向，始终贯彻基金设立的宗旨而不背离。同时，不能盲从于进度，坚决杜绝为了投资而投资、为了进度而赶进度。在保证安全规范的前提下抓投资，绝不能滥竽充数，既要积极进取，又要审慎精选。
问：民族种业迎来新一轮的大发展，现代种业发展基金也已经由初创期步入成长期。未来，基金将如何发展？
何利成：我们正在打造现代种业发展基金2.0版，通过夯实党建统领机制、战略目标机制、绩效考核机制、风险防控机制、能力提升机制五个基础，围绕大种业和大农业两条主线，采取直投和建立子基金两种方式，来实现做好做实基金、做强做优种业的核心目标。这就是基金的“5221”计划。
未来，基金将继续贯彻落实国家关于支持现代种业发展的方针政策，分析研判我国种业发展面临的新形势、新要求，履行基金宗旨，利用资源优势扩大基金规模，优化投资策略，提升品牌效应，在支持民族种业的创新和发展中发挥更大的作用。
