作为种子行业的领军企业，中国种子协会常务理事单位种企在种业变革期要有哪些作为？9月21日，在中国种子协会六届二次常务理事会上，农业部种子管理局局长、中国种子协会会长张延秋向各位常务理事单位代表提出要求，要争做“四个标兵”。
推进育种创新的标兵
创新是发展的动力，开展育种创新要注重培育突破性、特异性品种，坚决摒弃模仿育种、同质化育种。“科研院所重点要在育种的基础性、公益性、前沿性研究上做创新的标兵；企业要重点利用研究成果培育优良品种、构建技术研究平台上做创新的标兵。”张延秋表示。
改革发展的标兵
改革是种业的永恒课题，发展是种子企业兴旺的标志。张延秋指出，常务理事单位要走在种业改革的前面，发挥企业主体作用，推进产学研用政紧密结合；要在资产规模，营销能力、服务水平等方面率先做大做强、做优做专，为农民增收、农村发展做出突出贡献。
推进建立现代企业制度的标兵
现代企业制度的建立，对民营企业、家族式企业很重要，可以实现企业产权清晰、权责明确、边界清楚、管理科学。张延秋希望常务理事种企要在建立现代企业制度方面积极探索、走在前列。
推进诚信体系建设的标兵
诚信是种子企业生存和发展的生命线，常务理事单位要在行业自律、市场竞争、品种质量等方面树立诚信形象，为种子企业树立标杆。
