种子，托牢一国粮食安全的“国之大者”。而提起育种材料的交流共享，很多种业科研工作者第一时间想到的就是智种网平台。
智种网一度是我国在玉米种业研发服务领域野蛮生长的“独苗”。
过去八年里，其投资主体北京新锐恒丰种子科技有限公司（以下简称新锐恒丰），作为国内首家专业的玉米种业研发服务公司，通过线上智种网与线下新锐恒丰联动，打造了全新的玉米研发服务模式，促进我国育种资源规范使用、授权共享。
截至目前，新锐恒丰累计对外发放自交系材料1500多项次；与60余家院所、种企展开长期合作，授权组配的代表品种中已有年计划制种面积过万亩的优秀品种；自主研发通过国审品种4个、各省及联合体参试品种30余个，申请植物新品种权200多件，服务于我国商业化育种。
八年来，我国玉米种业不断赶超先进，而新锐恒丰所扮演的角色，其实是一个“种业研发的公有底座”。
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让可流动的种质资源价值更大化
“巧妇难为无米之炊”，培育一粒好种子，首先要有合适的育种材料。
长久以来，我国种子企业普遍存在育种能力较低、研发效率不高、测试质量较差等现实问题。究其原因，一大关键在于种质资源难以盘活，很多优异的育种材料被浪费或遗忘。
“育种材料的交流和交换，不仅仅是育种家之间的事情，它是关系到种业科研效率、农业发展速度的大事。”深谙行业现状与需求，2016年，新《种子法》施行，绿色通道、联合体试验及引种备案制实施之际，在新锐恒丰创始人车小平的牵头下，新锐恒丰正式成立，成为国内首家且唯一一家专注于种质资源商业化服务的公司。
如何实现育种资源的商业化规范使用、授权共享？这是我国种业发展亟需答案的课题，也是彼时新锐恒丰面对的一份全新课题。
充分利用国情特点，八年来，新锐恒丰围绕自交系开发与托管、玉米品种开发与推广核心业务，将各生态区的个体、小规模育种等区域创新种质整合利用，创建以智种网为平台的整合模式，建立分配机制和规则，利用334分配方式（即：母本3；父本3；组配、测试、审定4的分配原则），引导践行了行业参考的种质资源流通利用分配标准，并于2019年获批国家高新技术企业、中关村高新技术企业和科技型中小企业。通过智种网双向服务，一进一出，科研单位、种业公司、育种家在获得所需材料授权的同时，也可将自有知识产权的自交系授权、托管、或是入股到“智种网”平台，增加了育种材料的有效交流。
新锐恒丰核心业务
杨凌智种网系智种网的全资子公司，通过研发资产（自交系和杂交种品种权）入股和现金入资方式引入投资人
“我们坚持做这个事情，就是希望通过多种渠道建立起玉米育种材料规范、共享使用的生态圈，让可以流动的种质资源价值最大化。”车小平说。
八年积累与建设，也结出了丰硕的果实。目前，参与新锐恒丰自交系授权的种业公司和科研院所达68家、个体育种家26人，授权进自交系368份，自交系托管115份，授权出自交系1867项次，转让品种16个。同时，新锐恒丰自主研发的国审品种达到4个、各省及联合体参试品种33个，申请植物新品种权216件。
八年两轮技术周期，夯实底盘支撑
创新服务体系的落成并不容易，需要的是十年如一日的坚持和探索。
每五年为一个周期，今年是新锐恒丰成立第八年，车小平将其视为第二轮发展周期的中间阶段：夯实底盘支撑的关键期。
“第一个五年，我们是在验证模式和技术的可行性，第二个五年，是平稳积累的过程，包括资源的储备、技术的积累、竞争力的提升，未来第三个五年，将进入快速发展的阶段。”
组建育种合作联合体、建立自有研发运行体系雏形、联合成立分子数据库联盟，完成主要骨干资源的架构搭建……
八年两轮技术周期，一个由新锐恒丰牵头的“研发服务创新链”正在铺开——
发力技术创新。在黑龙江双城、河南鹤壁，海南三亚、乐东等地，新锐恒丰设立的试验站不断发展，在全国各主要生态区建立的玉米新品种测试网络日益完善。同时，坚持整合+自主研发的模式，新锐恒丰深度布局优异种质资源的创制和新性状的开发，从最初依赖外部资源整合，进入自主创制资源的第二个阶段。目前，其自主创制的资源占比达到80%。
着力模式创新。目前，新锐恒丰已发展形成商业化联合育种、商业化联合测试、品种经纪、研发资产托管、核心种子生产和种质资源创新等六大业务模式。同时，通过开展商业化展示试验、“新优品系展示擂台赛”、“大田环境试验”等，不断为新品种筛选、区域定位等提供决策信息。
这些还不是全部：
为了应对复杂生态环境的抗性需要，2024年，新锐恒丰在全国各大主要生态区正式铺开了“基站式”种质资源创制，各生态区多环境选系点数共计12个，涉及西南、黄淮、西北、东华北中熟区，以抗病区为主。该技术理论支撑来自“穿梭育种”，充分利用基因型和环境互作，有目的的筛选抗逆资源，满足各生态区的生产应用需求。
应对生物育种产业化趋势，新锐恒丰的重点骨干自交系，近年均已通过杭州瑞丰生物、海南隆平生物等完成转基因转育储备。
而在种质创新应用方面，新锐恒丰通过联盟和许可协议的方式持续提供高性能基因，同时采取联合资源创制、DH系联合创制项目、研发资产托管、品种权入股等方式，年生产单倍体苗3万株，常规加代规模5000个。
如果玉米种业研发服务是一场战役的话，毫无疑问，新锐恒丰已经有了粮草、兵团、武器，有了坚实底盘支撑。
坚持长期主义，做正确的事
育种材料的积累、创制固然重要，但更为重要的是，如何盘活利用资源？
为了更快、更好的利用最新自交系做好组配，自2021年以来，智种网每年筛选出一些配合力高、抗性特点明确、组配方向清晰、应用生产环境匹配的优秀自交系，通过采用“发放优秀自交系”的方式，提高资源的利用效率。此外，智种网发起的“海南自交系自助花粉测配”已经连续进行5年，通过在南繁期间采用“自助式采粉测配”的方式，让各类育种主体无门槛参与，进一步丰富了种质利用。
“这是一个开放的资源利用方式。通过全国范围主动发放优秀育种材料，能够去撬动更多优质资源，获得更多的品种产出概率，以及多家合作共赢的机会。”新锐恒丰研究院院长叶剑说。
至今，新锐恒丰累计发放的自交系已超过1500项次，并由此助推组配了一批具竞争力的新品种，对我国种质资源的高效利用，去重复化和行业发展具有积极意义。
这些授权组配的代表品种，正在农业增效、农民增收中发挥实效。其中，“丰乐520”已申请国审四大区参试审定，年制种面积逐年增加；上市种业公司隆平高科、康农种业等也都有新锐恒丰发放、授权自交系组配成果进入参试审定程序。
回看过去，新锐恒丰八年，始终坚持在做三件事——
一是基于种业和国家需求，通过智种网引导育种材料的规范使用，并形成了应用机制。
二是通过八年两轮周期，形成了自有的种质资源储备与较为成熟的技术流程，建立了多生态区的服务底盘。
三是加速种质资源的商业化利用，使得资源流动性增强，交流范围扩大，价值进一步提升。
而面向未来，新锐恒丰将继续秉承“科技、创新、价值”的理念，致力于引导种业行业知识产权的规范使用，打造中国玉米种业研发领域领先的服务商。
“我们平台的价值，就是让更多育种者有释放价值的出口。可以的话，我们会将这件事情坚持一辈子做下去。”车小平说。
