中种集团田冰川：中国种业企业如何实现可持续发展

新浪农业

中国种子集团公司副总经理田冰川先生作了《中国种业企业的可持续发展》的演讲。

　　新浪农业讯 2009中国国际种业博览会暨广东农业良种示范展示会于25日在广州召开。本届博览会是在中国境内举办的国际性种业盛会，得到国家农业部和广东省人民政府的大力支持。种博会展览面积10000多平方米、标准展位278个、展出种子种苗、育种设备、种用农药、种业技术、宣传媒体等五大类二十项内容。地展面积达250多亩，种植展示4799个品种，同期举办2009中国国际种业高峰论坛。新浪农业频道对本届国际种业高峰论坛做全程图文直播。在26日上午举行的论坛第二节，中国种子集团公司副总经理田冰川先生作了《中国种业企业的可持续发展》的演讲。

　　田冰川：感谢主持人，感谢主办机构，各位女士、各位先生、各位朋友，大家上午好！很高兴来给大家汇报中国种子企业的可持续发展，上午听了几位行业内专家的介绍，感觉受益匪浅，这次博览会是高层的会议，确实对种子企业之间交流，种子企业和研发机构之间的交流非常有意义。我的报告分三个部分，第一个是对国际种业发展的认识，第二个是中国种业发展的认识，第三个是中国种业可持续发展的建议。

　　首先是对国际种业发展的认识，在20世纪70年代初，世界粮食危机爆发以后，粮食安全受到全球重视，国际发达国家逐步实施农业产业化、全球化的战略，并以种子产业的发展和种子产品的输出作为重点，这项战略的实施，使美国成为全球种业科技进步的主导者，主要的变化有几个方面。

　　一个是国际种业完成了由分散向集中的大规模整合，主要的特点是具备强大的化工和农化背景进入种业，从而使种业按照现代工业模式了市场营销管理机制运营成为现实。第二个特点是国际种业打破了种业、农业原有区域性的特征，向全球化演变，国际种业这样大的企业，在全球化过程中，首先利用本国内的优势地位，全球范围内整合种业资源，包括种子资源，人力资源，技术、政策等等，从而在国际市场上占据了领先地位。第三个特点是国际种业的研发主体，由研究机构转变为企业，发达国家的社会分工不断进行优化，大型种业企业已经发展成为农业发展的应用研发，替代了公立的科研机构，另外一个特点，从技术上常规育种和生物育种相结合，生物技术的产业发展进一步推动了种子产业和国际并购和全球资源的整合。

　　国际种业的龙头企业也完成了向产业链比较齐全、研发领先的转变，像孟山都、杜邦-先锋、先正达等等，经过这样一些演变，现在全球种业的集中度已经比较高，基本上形成产业巨头的发展模式，尤其是以农化和生物技术为主的产业。这是对国际种业发展的浅显认识。

　　第二个部分是对中国种业发展的认识，中国种业市场的发展从1978年至今30年来，经历了由行政化向市场化转变的过程，一方面取得了巨大成就，保障了我们国家粮食的供求，另外一方面受制于分散的农业生产方式，行政体制存在不足和社会分工的束缚，也存在亟待解决的问题。总的认识，一个是中国种业在全球举足轻重，我国常年用种量125亿公斤，居世界第一。种子使臣价值40亿美元，08年底已提升到超过500亿人民币，仅次于美国，居世界第二。

　　我国人口增长和耕地减少的趋势加剧，引发的粮食安全问题，主要需要增加单产来解决，对良种良法的需求迫切，这是种业对国家战略的价值所在。种业对粮食安全、农业生产问题，国家也意识到了，也比较重视。我们国家种子发展的历史，在78年以前，基本上是自选自繁，自留自用，辅助于调剂，计划体制四化一供，种子生产专业化、质量标准化、加工机械化、品种布局区域化，以市县为单位组织统一供种。在90年代，除主要农作物杂交种仍由政府指定经营外，其他农作物种子市场全面开放，各种所有制类型的种子企业迅速发展，到2000年，《种子法》颁布，种子市场全面开放，到现在为止，这10年，我们国家的种子市场还没有完全演进成熟。

　　在过去这些年，我国种业取得了举世瞩目的成就，积累了丰富的产业资源。在种质资源、科研育种、品种资源、生产加工、种子经营方面都取得了非常丰富的经验。我们国家同样也存在一些问题，企业规模小，区域化严重，产业集中度低，企业实力和经营规模普遍偏小，大部分注册资金都在1000万以下，很少有大型的企业。

　　另外是国内种业自身的研发体系建设，由于历史原因积累不足，所以研发体系的建设和国际一流的水平相比，也存在一定的滞后。这是对中国种业发展的认识。

　　第三部分是对中国种子企业可持续发展的建议，中国种子企业面临的形势，一个是种子行业周期波动性比较大，销售淡旺季比较明显，产出周期比较长，第二个图可以看到，近17年，我们国家种子波动的情况是非常大的，从产品来讲，季节性，产品的生命周期也受制于这样一个周期的限制，另外从农户来讲，对交互产品的适应性、及时性需求比较高，这样包括种子公司，把自己的营销网络和研发方向，怎么样适应基层的需求，这业带来了比较大的挑战，我们南北跨越31个维度，涵盖的生态区域比较多，2.4亿农户，户均7亩，千家万户的农业生产方式，给种子企业的经营，以及种子企业集中度的快速提升带来了一定难度，也需要克服这样一个问题。还有一个是种业靠人吃饭，一方面我们国家比较重视农业，另外一方面，种子企业承担的社会风险也是比较大的。再一个形式，种子企业本身是高风险行业，这几年我们看到中国种子企业里面也涌现出很多本来不是从事农业相关行业的进入种子行业，比如其他行业的民营资本，最近几年对种业也很感兴趣，种业是高风险的行业，对于管理来讲，要求是非常高的，从研发到加工储运，到销售，最后的技术服务，整个投入期比较长，环节多，风险大。

　　在这种形势下，我们的建议一个是把种业提升到国家的产业振兴，纵观国际国内的农业发展历程，两种是实现农业增产增效最关键、最直接的因素，种业安全是确保农业生产和粮食安全对重要、最基本的前提。

　　在国家产业振兴的战略里，我们建议培育市场化形势下的新功能体系，实现产业升级，要从产业的的角度发展种业，打通产业各链条，打造国家大市场。

　　我们认为龙头企业是国家种业真性战略的核心载体，我们也建议国家通过实施种业振兴，能够集中资源形成合力，利用3-5年时间，培育和打造核心竞争能力突出、自主研发技术领先的种业。同时我们也建议加强种子产业链之间的互利协作。

　　我们坚信，在大家的协助下，政府的支持下，我国的种业资源将不断得到集中和优化配置，行业参与与主体将各自发挥优势实现共赢。中国种子产业快速发展将成为大势所趋。中种集团真诚邀请各位业内同仁，共同携手推动中国种业在未来的战略机遇期内，能够进入领先的地位，谢谢。