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玉门市加快推进制种产业化经营

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-01-18  作者:中国种业商务网  浏览次数:393
 

玉门市种子管理站 报道

    近年来,甘肃敦煌种业玉门市种子公司积极利用我市独特的自然资源,积极开展良种引、育、繁、推、销、联等一体化经营,公司已初具规模并享有较高的信誉。随着敦煌种业的成功上市及规模化发展,作为敦煌种业分公司之一的玉门市种子公司,近年来也步入跨越发展阶段。该公司采用“公司+农户”的经营方式,对外承接丹玉13、中单2号、掖单系列、酒单系列、陕单系列等20多个玉米杂交种代繁代制业务。
    一、制种产业基本情况:
    近年来,敦煌种业玉门市种子公司抢抓机遇,调整结构,狠抓管理,为制种产业创造良好的发展条件。尤其是2009年,紧紧抓住玉米制种价格市场回暖的有利时机,以调整品种、优选客户为主导,以防冻害、防积压、促销售为重点,狠抓了制种产业经营。一是按照“早熟型、高产型、畅销型、效益型”的原则,制定了科学合理的制种计划,适度扩大了制种面积的落实。2009年该公司在我市共建设4个制种基地,分别位于黄闸湾乡的梁子沟村、泽湖村;清泉乡的清泉村、跃进村。共落实玉米制种面积2285亩,品种达9个,产种96.11万公斤,平均单产420.6公斤;玉米亲本面积143 亩,产种5.0 万公斤,平均单产350公斤。制种亩均收益达1700-1800元,较大田收益高出200-300元。如清泉乡清泉村二组农户刘吉堂,种植杂交玉米10.1亩,亩产种籽950斤,亩收入达1900元,扣除成本亩纯收入达1500元,相当于大田小麦的3倍;清泉乡跃进村五组农户王吉德,种植杂交玉米9.4亩,平均亩产1200斤,亩收入达1800元,扣除成本亩纯收入达1400元。二是全面落实“五不”和“五严禁”的生产要求,从品种、基地、客户、合同、技术等方面进行集体研讨,严格把关,合理安排制种生产,切实防范规避经营风险。三是以主攻单产、提高质量为目标,狠抓了田间各项栽培管理措施的落实,全公司没有一块制种田因质量不合格而报废,整体质量好于往年。四是为了加快销售,根据客户发货要求,适时调整采摘、收购、晾晒、加工方式。敦煌种业总公司投资了765万元新建了一条玉米种子果穗籽粒加工线,增加了果穗收购和加工数量,两条生产线并用,使果穗烘干面积达到制种面积的三分之一。五是加强了铁路发运工作的计划、安排和协调工作,最大限度地争取铁路部门的支持,保证了公司发运工作的顺利进行。全年共发运种子4万吨,650多车次,发货量比2008年增加了60%,确保了产品及时发运销售。
    二、发展制种产业的主要做法
    1.合理制定方案,在公司整体计划内生产。该公司首先认真研究品种特征特性,制定合理的技术方案,对新品种采取先试验,然后大面积制种,没有进行试验的新品种,不随意扩大种植面积,以确保制种产量和品质。其次,根据品种特征特性、地理气候掌握品种适宜的种植区域,对种植的品种进行合理布局,使其达到成熟、高产而不受到冻害的目的。
    2.加强基地建设,提升制种水平。该公司在基地选择过程中,对气候条件、水肥、地力条件差的基地采取退出或压缩种植面积的办法;对产量高、制种水平好的基地,提前预付种款;对各基地产量较高的农户予以奖励。在基地建设的过程中,对制种农户的制种观念和质量意识进行培训,以提高制种农户的制种意识和水平,提升公司在制种农户中的信誉。
    3.严格管理制度,确保种子质量。通过建立分工明确、责任到人、考核严密、奖罚分明的工作流程,按公司规定的程序办事,坚持原则,严格把关,从而使质量管理工作渗透到公司生产工作的各个环节,有针对性地制订了《数据上报及管理制度》,明确了相关规定,要求所属各基地严格按照公司的计划落实面积,并在种植结束后将所落实的制种品种、面积报市种子管理站备案。从面积落实、核实面积、测产统计、质量检测、种子收购入库的所有数据严格按相关要求审核填报,并要求填报的情况、统计报表不准漏项和缺项,不准延期误期,严格杜绝上报数据前后不一致或对上报的数据粗估冒算,否则将严厉追究当事人的相关责任,以确保种子质量,促进制种工作顺利进行。
    4.加大拓展力度,建立稳定客户。在争取代繁客户上,加大拓展力度,以“信誉至上,真诚合作“的经营宗旨,在黄淮海、北京等各大区域发展固定客户10余家,其中北京德农种业、吉林郝玉种业、葫芦岛新品种开发中心、三北种业等优质客户几年来一直与该公司建立稳定良好的合作关系,为公司发展奠定了坚实的基础。
    三、进一步发展制种产业的对策
    制种产业工作的目标就是必须确保当年生产经营的种子实现盈利,为了完成这个目标,具体做好以下几方面的工作:一是抓好基地落实。市场需求信息是制种产业发展的风向标。因此要结合我市资源优势制定发展规划,合理确定制种规模和品种,根据市场需求组织生产,确保品种对路、数量适中。二是积极拓宽经营渠道,严格筛选品种、客户、基地,增加高产、高效、高抗品种组合,优选同经营实力强、诚信度高、市场运作好的客户合作,减少生产经营风险。三是强力推行制种技术的标准化管理,严格落实田间管理的各项增产保收措施,千方百计提高单产,保证质量,力争使玉米杂交种平均单产达到450公斤以上,合格率达到98%以上。四是进一步完善生产合同。合同的签订要体现公平、公正、风险共担、互惠互利、相互制约的原则,坚决杜绝签订霸王合同,实行先款后货的销售政策。五是抓好收获、晾晒、加工、销售工作。在客户承担烘干费用的前提下,尽最大能力使用两条果穗烘干线,确保生产种子年内85%以上实现销售。

 
 
 
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