一个朋友说，农资店的倒闭，才刚刚开始。
2个月的时间，寿光一个乡镇倒闭了几十家农资店。
有人说：“2018年做56学时培训时，寿光就有接近3000家了呢！”
有人说：“倒闭的都是赊销严重的小店!”
有人说：“苏州的东山，现在都不发证，只有3家店，是不会倒闭！”
有人说：“北方平原地带种植大户多，只有批发店，没有了零售店，南方山区丘陵地区的小农经济和林果让零售店还有存在的必要，小农户可以就近购买，大农户可以去批发部购买，也有生存之道。”
有人说：“坐标江西，农资店倒闭原因主要有：一是大户越来越多，散户越来越少，大户走批发的居多，零售市场变小了（最主要原因）。二是限制性农药办证比较困难，同一地区有名额限制。”
电商冲击：价格透明化与跨界打劫
这年头，生产成本涨得比房价还快，但农资零售价却像被钉死在地板上。农户对农药价格门儿清，零售商加价超20%就立马转身找电商。
更绝的是，某些厂家直接把货铺到种植大户家里，零售店连“中间商赚差价”的资格都被剥夺。
经营模式落后：技术缺失，转型太慢
90%倒闭的农资店都在重复“三无操作”：无技术指导、无服务创新、无底线赊销。
当种植大户需要的是定制化植保方案时，某些店主还在用“多打两遍药”的话术糊弄人。
赊销陷阱：农资商的“慢性自杀”
农资行业有个魔幻现实：越是穷得叮当响的店，越爱给农户打白条。他们一边骂着“生意难做”，一边继续给农户打白条。
把赊销当核心竞争力的老板，就像相信“赌桌上最后一把能翻盘”的赌徒——结局早写好了！
政策重压：合规成本与许可证难题
农药经营许可证成了压垮小店的最后一根稻草。
某地限制性农药证实施“配额制”，直接让80%的小店变成非法经营。
农资商们总幻想“薄利多销”，结果往往是“薄利”有了，“多销”却成了传说。
农资店倒闭潮根本不是行业寒冬，而是自然选择——淘汰那些把“坐商”当终极模式的店主，让活下来的明白：这年头卖农药也得会玩短视频！
