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2013年终盘点:企业逐步成为商业化育种主体

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-23  来源:农民日报  浏览次数:265
 

    明天会更好

    崔丽

    很多人认为几大跨国公司在育种、生物技术、转基因等方面有着难以比拟的优势,不可撼动的地位,对于此,北京金色农华种业科技股份有限公司董事长李绍明并不认同,他的自信基于整个团队的道路自信、能力自信和前途自信。他们认为:生物种业的竞赛才刚刚开始,生物科技的众多奥秘还远未揭开,再大的差距也只能算是马拉松比赛起跑点附近的差距。经过12年的探索,被美欧称为玉米育种基石(圣经)的“SS×NSS”杂优模式,将被金色农华种业打破,6年来的品种测试结果表明:中国育种模式比美国模式有更大优势,更广组配空间,能出更好的品种。而金色农华种业只是我国种企崛起的代表之一。

    国务院8号文件发布实施两年多来,在国家相关激励政策的引导扶持下,我国种子企业的自主创新能力有了明显的飞跃,企业的实力大大提升,一大批种子企业顺应种业改革形势和要求,通过兼并重组实现做大做强,产业布局趋于合理。

    我国的诸多种企不再各自为战,而是更有全局眼光,找准自己的核心竞争力和发展模式,走向了良性发展之路。实践证明,实现种业强国目标,既迫切需要培育一批具有国际竞争力的大型现代农作物种业集团,也需要打造一批精通某一作物的专业化种子企业,还需要形成一批为种业链提供配套服务型的种子企业。今后的发展方向是要构建以大型现代农作物种业集团为龙头,以专业化种子企业为支撑,以服务型种子企业为配套,大中小企业各具特色、东中西地区共同发展的企业集群。

    在国家层面,会有更多的举措和途径支持企业做大做强,包括设立实施国家良种重大科研攻关专项、支持企业建立商业化育种体系、推进科企合作、创新人才激励和培养机制等,企业的发展将会迎来更美好的明天!

 
 
 
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